PDF《二零一四 年年报》

7 各位股东: 2014年,面对复杂多变的经营环境,本集团以 综合性、多功能、集约化 为战略统领,坚持服务实体经济,著力深化改 革,加快转型发展,强化风险管理,实现了规模、质量和效益的协调发展,市场地位稳固,核心指标和市值排名保持在同 业前列. 於2014年末,本集团资产规模达到16.74万亿元,实现净利润2,282.47亿元.平均资产回报率和平均股东权益回报率分别 为1.42%和19.74%,资本充足率和核心一级资本充足率分别为14.87%和12.12%.基於良好的业绩,本行董事会建议派发 末期现金股息每股0.301元. 著力深化改革,加快战略转型步伐.密切结合银行业改革发展面临的新形势、新要求和新趋势,研究梳理本集团深化改革 和转型发展思路,实施总行本部组织机构集约化改革,着手推进部分子公司的市场化改革.年内制定了 《中国建设银行转 型发展规划》 ,提出加快向综合性银行集团、多功能服务、集约化发展、创新银行和智慧银行转型.按照增强服务国家建设 能力,防金融风险能力和参与国际竞争能力的要求,明确了推进大资产大负债经营管理、巩固和发展批发业务、加快零 售业务发展、提高电子银行水平、加强客户全面资产管理业务、增强子公司竞争力和加快拓展国际业务和海外业务等七方 面转型重点,并将通过深化体制机制改革、加强风险管控、强化信息技术支撑和大数擞媚芰Φ榷喾矫嬷С直Ｕ,努力 创造最具价值创造力的银行.目前,本集团各经营管理单元及分支机构正在细化转型规划内容,衔接年度业务计划和工作 内容,通过管理理念、经营策略、资产配置、考核机制和组织架构等多方面全面转型,在经济新常态中推动发展. 支持实体经济发展,持续推进信贷结构调整.合理配置资源,著力支持国计民生重点领域和薄弱环节.充分发挥传统优 势,去年基础设施贷款新增2,714.82亿元,占公司类贷款新增的75.25%,重点投向在建续建项目、国家重点工程、城镇化 和新农村建设等领域.继续保持住房金融领先优势,个人住房贷款余额2.25万亿元,总额和新增居同业首位,房改金融市 场占比超过50%.积极拓展小微企业金融服务,大力推广助保贷等新的经营模式,以及善融贷、结算透等依托大数际 研发的小微企业专属产品,提升小微企业服务水平.探索农村金融服务新模式,不断增加县域机构网点数量,加强与供销 社等涉农企业机构的跨界合作,推广手机银行、自动柜员机和销售终端等服务方式,延伸服务渠道.严格控制过剩行业和 监管政策调控领域信贷投放,钢铁、水泥、电解铝、平板玻璃和船舶等五大产能严重过剩行业贷款较年初压缩49.86亿元, 地方政府融资平台贷款较上年减少286.38亿元,客户结构继续优化. 综合化经营框架基本形成,多功能服务能力显著提升.综合化经营平台建设取得新突破,建信期货正式开业;

拓展养老业 务领域和政策性住房领域,经政府批准获得重大进展.通过资产管理、投行和子公司的综合化服务,为客户解决融资需求 1.04万亿元;

信用卡累计发卡量突破6,500万张,新增发卡、新增商户、消费交易笔数等核心指标保持同业第一;

债券承销 金额和收入连续四年保持市场第一;

投资托管规模增长38.06%,新增证券投资基金托管只数、首发份额,以及企业年金养 老金托管产品规模市场领先;