PDF《山东钢铁股份有限公司 2016 年度社会责任报告》

四、企业文化 坚持以先进企业文化凝聚思想共识,引领企业科学发展.通 过对齐鲁文化、泰山文化的传承及对内部各单位既有企业文化的 融合与提升,确立了以 共创、共进、共赢 为核心价值观的山钢 文化体系,山钢文化逐步得到广大职工和社会各界的认同,在凝 聚职工、提升企业形象中正在发挥着越来越重要的作用.

五、公司治理结构 公司严格按照《公司法》 《证券法》 《上市公司治理准则》等 规定,设立了股东大会、董事会、监事会、经理层,建立了以《公 司章程》 《股东大会议事规则》 《董事会议事规则》 《监事会议事规 则》为基础,以总经理、独立董事、董事会秘书、各专业委员会 工作细则等为具体规范的一套较为完善的治理制度;

明确了股东 大会、董事会、监事会和经理层在决策、执行、监督等方面的职 责权限、工作程序以及应履行的义务,形成了权力机构、决策机 构、经营机构和监督机构科学分工、各司其职、有效制衡的治理 结构.股东大会是公司的最高权力和决策机构,享有法律法规和 公司章程赋予的决定公司经营方针、筹资、投资、利润分配等重 大事项的决定权.董事会及下设的四个专业委员会,分别按照各 委员会《工作细则》的要求高效运作、审慎决策,为董事会决策 提供支持;

独立董事积极参与公司事务,在促进公司规范运作方

5 面发挥应有作用;

监事会对股东大会负责,依法勤勉尽职,对董 事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,深入细致的开 展各项监督检查工作,有效地防范了公司内外部风险;

经理层对 董事会负责,主持公司的生产经营管理工作,高阶管理人员的职 责分工明确.董事、监事和高级管理人员积极参加上交所及山东 证监局组织的相关培训,加强对相关法规、文件的学习,增强自 我约束,提高履职能力. 公司按照《企业内部控制基本规范》和《上市公司内部控制 指引》等相关规定,结合公司自身特点和管理需要,建立、健全 了较为完整、合理的内部控制制度,各项制度的有效运行总体上 保证了公司生产经营活动的正常开展,提升了公司的风险防控水 平,有效维护了投资者的合法权益.

六、公司治理架构 股东大会 监事会 董事会 经理层 董事会秘书 战略规划委员会 提名委员会 薪酬与考核委员会 风险管理与审计委 员会

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七、公司与员工 截止到

2016 年12 月31 日,公司在职员工

31307 人, 其中,生产人员

25262 人,销售人员

551 人,技术人员

2357 人,财务人员

201 人,行政人员

2936 人;

博士研究生

32 人, 硕士研究生

522 人,本科

6253 人,大专

6978 人,中专

8157 人,高中及以下

9365 人. 需承担费用的离退休职工为

17526 人. 图1:人员分类构成 图2:人员教育程度

(一)关注员工职业健康

7 公司重视职工的职业健康,认真贯彻职业病防治法律法 规,建立完善《职业健康管理办法》 《劳动防护用品配备标 准》等职业健康管理制度、标准,开展职业卫生双体系建设, 做好职业病危害风险分级管控和隐患排查工作,采用适宜技 术,积极推进粉尘、噪声、高温等职业危害综合治理.开展 应急救援演练,避免职业危害和降低危害后果.认真做好职 业健康监护工作计划,对接触粉尘、噪声、高温、毒物等职 业病危害因素的职工进行职业健康监护查体.调离并妥善安 Z职业禁忌人员,切实保障了员工健康权益.通过职业危害 告知和现场职业危害警示,并加强监督,降低职业危害对员 工身体健康影响.认真做好防暑降温设备设施的维护检查及 防暑降温物品供应和配送,确保防暑降温物品及时、足量供 应到高温工作岗位,开展高温作业人员健康监护查体工作, 各项防暑降温措施落实到位,保障了高温季节职工的身体健 康.深入推进 企业落实职业病危害防治主体责任落实方案 的落实,完善职业卫生管理档案资料,持续提升职业卫生管 理水平.加强职业卫生宣传教育和防护工作,切实保障职工 安全健康.