编辑: kr9梯 2013-08-14

(二)保障职工合法权益 在钢铁产能严重过剩、行业陷入严重亏损的情况下,克 服生产、销售压力,坚持维护职工利益不动摇,千方百计、 尽最大努力保障职工收入.对职工法定节假日、探亲假、带 薪年休假、产假、男职工护理假、丧假、病假、事假进行了

8 统一规范.按时足额提取和缴纳各类社保费用,保护职工合 法权益.积极筹措资金,按时足额提取和缴纳,确保了职工 合法权益不受企业经营困难的影响.落实离退休职工统筹外 补贴制度,提高员工医疗水平和社保待遇.

(三)注重开展员工培训,不断完善职业培训制度 一是健全完善职业培训制度,进一步梳理职工教育培训 管理制度,强化以重点工作和基层急需为内容,以生产、技 术和管理培训为主体,针对不同层次、不同类别、个性需求 开展培训,形成了面向生产、面向基层、面向市场的职业培 训格局.二是扎实开展教育培训工作,加强职工培训需求辨 识,制订并实施年度培训计划,坚持突出实用、学以致用原 则,强化安全,突出效果,扎实开展培训工作.为全面提高 员工的安全意识和能力,全年重点开展各类培训班659期, 培训人员29530人次.为满足公司 转型发展 重点工作需求, 组织开展转型提升培训890人次;

为全面推进技术创新工作, 组织开展专业技术人员专利技术讲座及创新培训238期4200 余人次,促进公司技术创新工作的不断进步.三是注重将培 训工作与个人发展相结合.不断提升培训的针对性,职工技 能等级、学历层次和能力素质全面提高,为实现多岗锻炼、 体现个人价值和快速成才提供了平台.

(四)积极开展劳动竞赛活动 围绕精益管理 两深化、两推进 工作布局,开展 精益运 营我当先 主题劳动竞赛活动,设Z了 设备精益运行 等4项9专业竞赛和 改善项目精细实推进 等3项专题竞赛, 实现了竞 赛的全方位、全覆盖.2016年,全公司共表彰劳动竞赛先进 集体845个次、 先进个人968人次. 深化劳模创新工作室建设, 实施58个精益管理重点项目,发挥了创新工作室引领职工创 新创效的积极作用.参加全国大型钢铁企业节能降耗对标竞 赛活动,炼钢厂1号转炉荣获 创先炉 (全国24座)称号.开展 工人先锋号 金牌职工 评选表彰工作, 新命名 工人先锋 号 30个,表彰 金牌职工 17名.

(五)完善薪酬约束机制 严格落实有关法律法规和公司工资制度,不断强化企业 工资分配和社会保障宏观调控体系建设,确保了薪酬分配政 策的合理性和规范性.全面推行工资总额预算管理和执行情 况汇总分析,完善单位超提超发预警机制,实施年初预算, 年终清算制度,实现工资总额和人均工资双向调控.加大对 二级单位科级干部等主要岗位人员收入分配监督检查力度, 对各单位实行工资总额总量控制,建立了员工月度绩效考核 制度,并根据绩效考核结果兑现薪酬;

对中层干部实行年度 奖励,对优秀技术技能人才发放技术技能人才补贴.

八、公司与股东债权人 公司严格按照《公司法》 、 《证券法》和中国证监会有关 上市公司的法律法规的要求,不断完善和规范公司内部控制 组织架构,确保公司股东大会p董事会p监事会等机构的规 范运作,维护了公司和投资者的利益.公司重视对股东的合

10 理回报,严格按照《公司法》 、 《证券法》和公司章程等规定, 结合公司生产经营实际情况,制定公司利润分配方案.公司 严格履行信息披露义务,保证信息披露的准确性、真实性、 及时性,保证所有投资者平等获得公司的信息.注重对股东 的合理回报,使股东分享公司发展成果. 公司委托上海新世纪资信评估投资服务有限公司对本 公司发行的

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