编辑: 赵志强 2013-08-16

1984 年11 月袁上海市政府批准梅钢试行 吨铁工资含量包干袁即实施野双挂钩冶承包经营 责任制院工资总额同生铁销量挂钩袁企业留利 同经济效益挂钩遥 在此基础上袁对二级厂矿实 施单项承包责任制袁促进了生产发展和消耗下 降遥

1982 年尧1986 年袁分别在焦化厂试点经济 责任制和厂长负责制袁 随后在各厂矿全面推 行遥

1985 年1月袁梅山工程指挥部更名为上海 梅山冶金公司袁是梅钢 由野工地冶变为野公司冶 的重要节点遥

1987 年9月30 日袁 梅钢实行经 理负责制遥 一系列改 革袁使企业发展获得了 新的动力遥

1994 年12 月袁上 海梅山渊集团冤有限公司 在上海成立袁提出了野一 业为主尧多元产业尧多种 经营尧全面发展冶的经营 方针袁 并在上海建立了

20 多个多种经营的子 渊分冤公司袁涉足高新技术尧工程技术尧内外贸易尧 水陆运输等领域曰 后逐步形成了 野五公司两中 心冶的运营格局袁理顺了内部资产关系袁进一步 精干主体尧剥离辅助遥

1998 年11 月进入宝钢后袁 梅钢抓住机 遇袁深化改革袁充分依托集团优势袁不断开拓进 取袁盈利能力明显提高袁进入了一个崭新的发 展时期遥

2000 年11 月19 日袁国务院批准梅钢 热轧薄板专项技改项目被列入国债专项资金 计划袁通过技术改造袁梅钢

1422 热轧的装备水 平达到国际先进尧国内一流袁同时炼钢装备水 平也达到国内一流遥

2005 年5月袁梅钢实施主辅分离后袁钢铁 主业于

2009 年7月完成冷轧项目建设袁 并于

2009 年9月启动了五号高炉以及

1780 热轧 等项目建设曰 多元产业突出重点产业发展袁通 过分离移交一块尧改制退出一块尧整体培育一 块袁 形成了独立的市场竞争能力遥

2011 年9月袁梅钢的钢铁主业和多元产业实施一体化运 营袁钢铁主业实现了现有的

760 万吨钢规模的 历史性跨越遥 面对新一轮发展需要袁2012 年下半年袁在 宝钢股份战略指引下袁梅钢把握内外部形势变 化袁创造性地提出了野建设具有相当竞争力的 一流钢铁企业冶的战略目标和野制造技术领先尧 效率领先冶的战略路径袁全面吹响进军一流企 业的号角遥 近年来袁 借力宝钢股份一体化平台优势袁 梅钢积极完善多基地模式下的企业运营机制袁 通过信息系统全面上线袁实现产销研供集中管 控曰同时借助野一厂带一厂冶工作平台和文化的 化合袁梅钢的软硬实力再上新台阶袁正在成为 宝钢股份竞争力有机组成部分遥 活力梅钢 创享未来 五十年来袁梅钢人用智慧和汗水成就了企 业的每一步成长尧每一次跨越袁也成就了特有 的文化与品格遥 梅钢的建设袁不仅始终得到党和国家领导 人的亲切关怀和支持袁更是上海和江苏团结协 作的交响曲遥建厂之初袁来自江苏的万余民工尧 参战单位人员以及上海

5 千名 野四个面向冶干 部共

2 万多人袁 合力演绎了一部自力更生尧艰 苦奋斗尧主动进取尧不断前进的创业篇章遥 艰苦的环境淬炼了梅钢人默默奉献尧甘于 吃苦尧忠于事业的品质曰同时袁梅钢人敢为人 先袁一系列体制机制的创新袁让梅钢人始终屹 立在时代的潮头曰野艰苦创业袁奋发创新冶的企 业传统袁成为引领企业发展的文化航标遥 企业文化是企业发展更基本尧 更深沉尧更 持久的力量遥 与梅钢进入宝钢同步袁宝钢先进 文化融合化合的蝶变芬芳袁使得梅钢不断与时 俱进袁始终葆有强劲的动力和智力支撑遥 宝钢 现代化管理在梅钢的完全拷贝和无缝对接袁精 细管理和精益运营理念的实践袁各种先进管理 手段和工具的应用袁有力推动了梅钢整体运作 更为高效快捷有序遥 特别是近三年来袁作为宝 钢股份四大基地之一袁野同一语言尧 同一标准尧 同一平台尧同一文化冶的融合化合提升了企业 的软实力遥 员工是企业竞争力的核心要素袁是企业可 持续发展的活力之源遥 五十年来袁梅钢坚持以 人为本袁注重企业与员工尧企业与社会尧企业与 环境的可持续发展袁尊重员工价值袁尊重员工 创造遥 实干尧敢干加巧干袁大局思维尧开拓精神 加脚踏实地袁汇聚尧铸就了梅钢今天的事业遥在 五十年的发展历程中袁梅钢人艰苦创业尧奋发 创新袁挥洒青春尧砥砺前行袁先后涌现出

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