PDF《爱心成就公益品牌》

5 个月, 广西 福彩果断淘汰效益过低的 跑跑彩 游戏, 优化了游戏结构. 据了解, 为了保障彩民及时方便选 彩购彩,

2013 年, 广西福彩根据市场需求 和网点彩票销售管理的具体情况, 在物 流配送上大胆创新: 由过去的自治区中 心直接配送变为中标的专业物流公司配 送并建立了立体化的配送机制.改变配 送模式后, 全区

14 个市的配送周期从半 个多月缩短到平均

3 天左右, 提高了全区 网点票调配的灵活性, 减少了各市的库 存量, 销售率因此提高了 3.14 个百分点, 达到了 89.85%. 洞察到

2013 年店铺租金、 人工等成 本不断上涨, 办站难度有所加大的现实, 广西福彩通过继续深化与大型商业集团 的合作, 借助超市、 石油、 邮电等企业的 市场平台建立福彩销售网点, 进一步填 补城市闹市区的空白, 找出了新形势下 福彩投注站建设的路子.同时, 还与相 关企业合作探索电子化销售模式, 开展

306 定投业务、 自助终端销售等新渠道, 努力拓展新彩民群体和推进销售福彩方 式多元化. 可靠技术确保福彩健康运行 技术是福利彩票的支撑, 技术保障 容不得丝毫含糊.广西福彩一直致力于 建设先进、 完备、 安全、 可靠的技术支撑 环境, 完善关键应用系统, 逐步建成统一 的福利彩票发行销售系统, 加强办公和 决策支持系统. 据悉, 福彩新游戏上市前, 如果只在 机房环境模拟测试, 其实不能完全预见 或模拟在实际环境中可能发生的技术问 题.为将问题解决在游戏上市之前, 使 新游戏具有较强的技术适应能力, 应对 各种复杂的销售环境, 广西福彩中心对 快3游戏进行了全新模式的试销技术测 试, 测试期为

15 天, 每天选择数十个不同 地域的投注站点参与测试.通过这种方 式, 切实解决了一些在实验环境中没有 发现的技术问题. 福彩的促销管理在过去都是采用手工 方式, 工作量大且易出错, 促销效果难以进 行量化的统计分析.广西福彩为福彩销售 管理系统设计了游戏促销功能模块, 该模块 可按游戏、 站点、 时间、 金额等条件灵活设置 促销方式, 而且提供多种样式的统计报表, 极大满足了市场促销的技术需求. 规范管理打造阳光福彩机构 福彩作为千万消费者投身公益、 奉献爱心的平台,具有关注度高、敏感性强、 公众容忍度低等特点.随着产品结 构、 渠道管理和营销方式日益丰富, 福彩 机构承担的管理与保障职能越发繁重, 运营风险不断加剧.2013 年, 广西福彩 坚持按照规范管理、 公开透明的原则打 造阳光福彩机构. 游戏公平、 程序公正、 操作公开、 机 构公信 是福利彩票的发行原则, 是建设 阳光福彩机构的内在要求.广西福彩以 落实岗位责任为基础, 以强化制度建设 为重点, 围绕游戏管理、 渠道管理、 资金 管理、 技术管理和开兑奖管理等核心业 务环节规范发行销售行为.同时, 广西 福彩还通过官方媒体和销售渠道及时公 布彩票品种的游戏规则以及开设、 停止、 变更等情况, 公布游戏的销售、 中奖和奖 池资金情况, 加大信息披露力度, 确保公 开透明. 做好福利彩票工作不仅需要良好的 外部环境, 还得拥有高素质的人才队伍. 一直以来, 广西福彩着力打造专业素质 高、 业务能力强的员工队伍, 把提升人员 各项素质摆在重要位置.2013 年, 广西福 彩的员工培训从培训方式、 师资结构、 授 课模式等方面进行了积极探索创新, 变填 鸭式灌输为讲坛争鸣, 变课堂授课为展示 平台, 听课学........