PDF《京西宾馆会议楼改建工程装饰工程》

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135 室内一般装修均采用标准图集88J1―X1 2000版做法.装修项目 共有:楼面做法16种;

踢脚做法4种;

墙裙做法1种;

墙面做法4种;

顶棚做法5种. 各层平面图及室内装饰工程做法统计见附录三. 北京建工集团总承包部 京西宾馆会议楼改建工程 装饰工程施工组织设计 Page

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135 3 施工部署 3.1 施工组织 本工程所有管理人员均由北京建工集团有限责任公司总承包部 选派具有大型或同类工程施工管理经验的人员担任. 本工程在装修阶段,将室内装修分为三个段区段;

与外装修、机 电划为五个大的部分进行管理.分包单位均应配置相应施工管理人 员. 3.1.1 工程经理部组织管理体系 生 安卫 土施临材成财劳行产全文 建工时料本务动政计消明 施机水供预会工后划防施 工械电应算计资勤统、工 配管管计保合理理工程经理部组织管理体系图 3.1.2 职责划分 项目生产副经理质量控制技术资料施工试验测量定位项目经理: 孙光项目工程师: 田大平项目经济管理内外 装饰 及设 备安 装各 分包 单位 北京建工集团总承包部 京西宾馆会议楼改建工程 装饰工程施工组织设计 Page

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135 见:附录一. 3.2 任务划分 承包任务划分表 表3-1 总包 北京建工集团 总包内分包 1)外檐装修由一建装饰分公司统管,负责协调 干挂石材、外墙保温、门窗安装和仿石涂料 2) 室内地面以上部分 A~P 轴范围,

10 轴以北;

A~M 轴范围,首层

19 轴以北,二~四层

18 轴以 北;

由北京建工装饰公司负责 3)室内地面以上其余部分由贝盟装饰有限责任 公司负责 4)室内地面以下部分由六建装饰分公司分包. 5)整个建筑物室内外所有机电、通风、暖卫、 设备安装由安装公司负责结构施工劳务分包、预应 力施工、钢结构施工 总包外分包 与建设单位协商确定 建设单位自管 待相关项目出图后与........