PDF《天蓝环保》

编辑： 丶蓶一 2013-09-15

3、工程项目的实施和管理模式 公司对工程项目的实施和管理,实行区域经理负责制:按地域将全国分为各大区,并 设相应的区域经理,负责管理区域内的工程项目.区域经理在项目现场组建项目组,并协 调选调公司技术部门、采购部门、工程部相应人员充实进入项目组,具体负责项目的施工 管理、调试、运营和售后工作,并对分包商进行管理.

4、公司的销售模式 (1)工程总承包模式: 公司的主要产品为环保工程总承包项目.销售模式是直销,直接面对客户,属于专业 型或顾问型销售. 公司针对环保项目营销的特殊性质,通过........

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