PDF《山西漳泽电力股份有限公司》

2002 年半年度报告正文

6 到有效控制.主营业务利润率较上年同期增加了 2.7 个百分点. (3) 在煤炭供不应求、价格上升的情况下,公司积极组织货源,保证了正常 生产需要,同时利用及时结算货款、大宗采购、建立常年供应关系的优势,使价 格涨幅低于市场平均涨幅.

3、对公司利润产生重大影响的其他业务经营活动: 漳泽电厂三期扩建项目的前期工作, 以前由本公司办理, 根据国家有关政策, 该项目的法人为山西漳山发电有限责任公司.本公司对该公司无任何投资,本公 司的控股股东也不是该公司的投资方,本公司与该公司不存在关联关系. 由于基建项目法人变更,经与该公司协商,本公司向该公司收取前期工作转 让费收入 3,200 万元;

收取因三期扩建而对

一、二期工程进行改造的补偿费收入 2,800 万元.

四、投资情况 公司报告期内未募集资金,以前期间募集资金的使用也未延续到报告期. 公司报告期内未发生重大非募股资金投资事项.

五、下半年计划:

1、收入及费用计划.公司预计下半年主营业务收入 70,600 万元,主营业务 成本 54,000 万元(未考虑河津电厂电价调增因素) .

2、努力争取河津电厂合理电价.河津电厂电价不到位严重影响了公司的经 营业绩,公司将努力督促电价早日得到批复.

3、抓好燃料供应,保障安全生产.目前燃料市场供应仍然较为紧张,公司 将积极组织货源,保证正常生产需要.

4、强化安全管理,提高设备可靠性,保持安全生产局面,为增发电量打下 坚实基础.

5、进一步巩固和强化内部市场运营,严格控制成本、挖潜增效,向管理要 效益.

6、继续深化机构、人事、工资制度改革,加大培训教育力度,不断提高全 员素质,做好人力资源开发.

7、加强资产管理,搞好财产清查,提高公司资产使用效益,减少资产损失.

2002 年半年度报告正文

7 重要事项

一、公司治理情况 独立董事:根据中国证监会《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意 见》 ,本报告期内,公司建立了独立董事制度,增设了两名独立董事. 公司制度建设:为完善公司治理结构,规范公司信息披露,健全公司内部市 场运作机制,本报告期内,公司制订了《独立董事制度》 、 《信息披露管理办法》 、 《内部市场化运营管理办法》等管理制度.加强了公司内部管理,促进了公司规 范运作. 上市公司自查情况:按照中国证监会《上市公司治理准则》 、 《关于上市公司 建立现代企业制度检查的通知》精神,结合公司实际,对公司的独立性、股东大 会、董事会、监事会建设和规范运作等情况进行了认真总结回顾,对公司治理状 况进行了自查.公司治理结构较为完善.

二、报告期内实施的利润分配方案及........