PDF《2018中国高科技高成长50强暨明日之星报告发布》

17 应对策略:关注企业人才组织架构,做好人才方案设计

1 . 构建按价值链划分 的岗位体系

2 . 多元激励手段, 吸引与保留人才

3 . 规划人才队伍, 实现战略落地 4. 领导力数字化 ? 岗位概念不成体系 ? 组织架构确定难、员工岗 定位难、新老员工级别平 衡难 ? 股权激励、合伙人、跟投 为企业常用激励手段 ? 员工希望不仅因为物质激 励而留下 ? 人才队伍跟不上企业发展 速度 ? 发展战略无法落地 ? 数字化时代的领导力已超 出传统企业所说的领导力 要求 ? 构建一套以价值链或以 角色为划分方式的岗位 体系 ? 简化领导层级,组建跨 部门项目团队,提升敏 捷度和创新能力. ? 清晰的职业发展路径 ? 持续提升能力的培训计 划?正能量的企业文化和价 值观 ? 提前规划人才需求的类 别、层次和数量 ? 多渠道人才获取策略 ? 人才发展及培养计划 ? 领导力需具备宽阔的视 野、乐于尝试的精神、 高情商、更强的适应力 等等 ? 23个领导力DNA ? 9个数字化领导力 挑战应对2018中国高科技高成长50强暨明日之星年度报告 ? 2018.欲了解更多信息,请联系德勤中国.

18 运营管理:数字化运营管理如何提升? 问题:企业当前最大优势是什么? 问题:企业部署数字化管理的最大困惑是什么? 数据来源:德勤2018高科技高成长企业CEO调查问卷,数据对比来自榜单50强企业调研结果与全国所有参与调研的企业的平均结果. 2% 9% 15% 28% 29% 29% 29% 57% 87% 4% 11% 15% 17% 23% 40% 42% 51% 74% 其他 并购与战略合作等资源整合能力 灵活组织模式与开放企业文化 高效客户管理和市场营销 全员创新精神与激励机制 数字化与新技术应用 精益化管理与运营 清晰核心价值与战略制定 领先的产品与服务 50强 全国 4% 7% 14% 13% 21% 34% 26% 39% 16% 9% 9% 11% 18% 18% 23% 30% 40% 9% 其他 数字文化缺失 原有架构不具备整合性和可扩展性 预算或投入不足 生产/业务与IT系统的结合度较低 数据分析与洞察经验不足 数据的各种安全及隐患 与外部数字化生态化系统连接不充分 不适用/未实现数字化管理 50强 全国 2018中国高科技高成长50强暨明日之星年度报告 ? 2018.欲了解更多信息,请联系德勤中国.

19 应对策略:数字化管理实现运营效率的提升 主要挑战 如何提升市场反应能力? ? 提升数据收集和分析能力 ? 构建 数据->

深度学习->

决策和行动->

新数据 闭 环系统 ? 建立多层数据安全防护体系,加强隐私保护 如何提升运营效率? ? 应用AI技术,降本增效 ? 资产数字化管理 ? 建设云基础架构,满足不断增长的数据需求 如何实现洞察导向型决策? ? 应用更加强大敏捷的ERP系统 ? 实现业财一体化 ? 提升数据可视化 应对措施 2018中国高科技高成长50强暨明日之星年度报告 ? 2018.欲了解更多信息,请联系德勤中国.

20 风险管理:如何控制风险防患未然? 问题:在提升企业风险管理方面最看重哪些因素? 问题:企业当前最大挑战是什么? ――风险管控:将风险管理纳入企业总体战略 ――监管与其他:关注政策与监管变化,上市前后财务审计和税务、法律等准备 0% 5% 6% 26% 38% 40% 51% 61% 0% 4% 9% 28% 40% 40% 55% 66% 其他 暂不考虑更多风险管理 引入第三方风险管理专业服务机构 建立专门人员或团队进行风险管控 实现风险智能管理(有效识别及应对风险) 建立风险管理系统及其培训、沟通、监督机制 将风险管理纳入企业总体战略 加强和完善内部控制建设 50强 全国 数据来源:德勤2018高科技高成长企业CEO调查问卷,数据对比来自榜单50强企业调研结果与全国所有参与调研的企业的平均结果. 1% 13% 30% 22% 35% 40% 15% 47% 49% 2% 21% 23% 23% 26% 30% 32% 38% 45% 其他 并购与联盟等战略布局 转型与扩张需要的融资 提升管理团队领导力 洞察新兴市场与创新方向 建立高效营销渠道与网络 应对监管与政策的变化 进一步提升运营管理效率 人才招募、保留与培养 50强 全国 2018中国高科技高成长50强暨明日之星年度报告 ? 2018.欲了解更多信息,请联系德勤中国. ........