PDF《真知灼见 善发掘被轻视行业》

方电气集团以大型发电设备、电站工程承 包、电站服务以及电控设备、环保节能设 备等为主业,同时作为国家重大技术装备国产化 基地、国家级企业技术中心,拥有中国发电设备 制造行业中一流的综合技术开发能力和自主知识 产权的重大技术装备产品;

具备了大型水电、火电、核电、风电、燃机等发电 设备的开发、设计、制造、销售、设备供应及电站工程总承 包能力,形成了「多电并举」 的产品格局.

东方电气集团业务的国际化 程度稳步提高, 2009年东方电 气集团首次较大规模进入沙 特、巴西和博茨瓦纳等国电力 市场,并再次在铁路机车车辆 领域获得新的订单,产品覆盖 亚、非、欧、美等地区.2009 年,东方电气集团发电设备产 量31331.6MW,连续6年居世 界第一. 东方电气集团具有强烈的品 牌意识,「东方」品牌源於上世纪六十年代,於1985年获得商标注册,「DEC及图」商标於1986 年注册.2004年确定「DEC」 、「东方电气」和「DONGFANG ELECTRIC」为统一企业标识和 形象,并在全集团推广使用,实现了商标的全面 覆盖和形象的统一. 志威对於废金属加工行业的了解使他得以稳握该 行业的商业机会,他曾说:「以往不少从事废金 属加工行业的公司大多是家庭式,规模细小、设备落 后.甚至於到目前,内地有关行业的发展依然缓慢,潜藏很大的发展机会.」 秦志威说到了,也做到了,他於二零零零年率先於中国 市场引入金属回收及循环再造业务,集团回收废钢及其它 废金属后,利用先进设备加工生产优质循环再造废金属, 然后售给不同钢铁制造地区(主要是位於中国)的客户.金 属制造商利用集团产品制造粗钢及其它有色金属,继而用 作生产多种终端产品,包括建筑材料、重型设备、汽车、 飞机、船只及家庭电器等.凭 具竞争力的业务运作,集 团已建立稳固和优质的客户基础,当中包括广东省四大制 钢公司的其中三家,并迅速奠定其市场领导地位. 根泄细痔τ眯崾允,中金再生现已发 展为中国最大的再生金属企业,二零零九年收益高达90 亿港元,比去年增加38.9%.面对成功,秦先生曾经总结 道:「中金再生的成功在於集团拥有庞大的营运规模、 全国性生产及运输网络、优质的客户基础及广泛的采购 网络,令集团於短短十年间不断壮大.」 随 市场越做越大,对废金属再生行业的眼界也日益 宽广,秦志威开始从全国的围内来布局谋略,以点带 面,全面开花.中金再生自成立以来,先在华南地区建 立,后扩展至华东、华北及华中地区,设计产能将 於二零一零年提升至约410万公吨.预期在未来3至5年, 集团年销量提升至500万吨,并於未来10年,集团计划将 销量提升至1,000万吨,力争成为全球最大的废旧金属回 收企业之一. 中金再生的另一致胜关键是建立策略性的生产地点.自在广州兴建中金再生的首 间生产厂房起,秦志威便 力在回收废金属高需求的主要钢铁生产地区兴建设施. 由於设施位置与客户邻近,集团得以迅速地且以较低运输成本把产品付运予客户.中 金再生各个生产设施连接水路交通,能快捷及以低成本运送原材料及回再生废钢.目前,集团已经在广东、江苏拥有3个码头,船运成本非常低.同时,集团依托该3个区 域建厂布点,形成了庞大的回收网络,保证了废旧金属的供给. 成功的策略是可以复制的,有了先前的经验做支撑,集团将所有生产设施均设於 高需求及增长潜力庞大的地区.由於业务网络遍布中国主要钢铁生产地区,中国金 属再生资源便能有效地调配资源,并在不同地区之间采购原材料及出售再生金属产 品时取得最佳价格. 近日,中金再生再出喜讯,该公司不仅於天津成立预计总投资达9亿元人民币的合 营企业,还於华北地区打造了一个500万吨的再生金属加工配送中心,该中心将成为 华北地区最大再生资源平台,既可满足华北地区36%的需求,还能大大提高集团在 华北地区的议价及管理能力. 中国目前正处於现代化和城市化进程中的加速阶段,对各类金属的需求正不断增 加.中金再生除了将处理废金属视为极具发展潜力的行业外,同时亦肩负 资源循 环再用,防止环境污染的使命,为中国可持续发展作贡献,成为环保的先行者. A44 责任编辑:莫伟平 版面设计:刘坻坻 2010年12月16日(星期四) 特刊中金再生之所以取得成功,与其改善生产效益的能力密不可分.秦志威似早已 深明:集团要在行业中突围而出,必须要投资先进的大型机器和设备.二零零三 年,他作出一项重大资本投资,为集团引进大型自动化破碎机和可分离有色金属 与非金属材料的涡流分离器,此举充分反映他对发展业务和推动行业发展的决 心.以往,分离金属是以人手进行,引入破碎机和金属分离系统,无疑将带领中 国进入高效率的大量废金属加工和分离有色金属时代.这一步走出之时,意味 秦志威已为中国金属再生资源从量能的发展作好了硬件的准备. 2009年,东方电气集团每年用於创新的投入达12亿元,占营 业收入的3.1%.完成新产品新技术新工艺开发项目197项,通 过国家和国际组织认证的实验室6个.专利拥有量达361项,其 中发明专利105项.创新是一个企业发展的不竭动力.东方电 气集团从1959年研制成功第一台产品,到新世纪自主研发成功 用於三峡工程全部右岸机组并达到世界先进水平的转轮,再 到今日国内首台百万千瓦级反应堆压力容器在东方电气的下 线,都彰显了东方电气集团以创新强化品牌的理念. 质量铸造品牌,随 经济全球化的加剧,国内外竞争愈加 激烈,作为非资源垄断型企业,东方电气集团秉持「持续改 进」的质量理念,建立起规化、制度化的质量诚信体系, 开展了「质量万里行」活动,开发了质量信息系统,确立了 以商标资源为依托,以质量为保证,以创新为动力打造世界 知名品牌的战略方向.近年连续获得中国「2007年最具影响力 企业」 、「2009全球最大225家国际承包商第80位」 、中国 「2009年装备制造业年度大奖特别贡献奖」 、「2009中国企业 500强」等荣誉. 为打造「东方电气」品牌,东方电气结合国际国内 经济发展环境的变化以及自身快速发展的内在需求, 坚持不懈地创新管理和发展模式. 东方电气集团的主业资产主要由东方电机、东方汽 轮机和东方锅炉三家发电设备制造企业构成.为整合 集团公司资源, 2006底,东方电气集团启动了主业 资产整体上市项目,以东方电机为平台,收购东方锅 炉和东方汽轮机.至2007年11月,东方电气集团所属 主业资产成功整体上市,因该整体上市方案融合了东 方锅炉股改、以上市公司证券为对价要约收购东方锅 炉等创新方案,在证券业内被誉为「东电模式」 ,在 证券市场上也获得了广大投资者的认可. 2009年,东方电气集团被国务院国资委批准为「董 事会试点」单位.通过实施「董事会试点」 ,东方电 气集团的管理模式、管理水平和管理效果得到了进一 步提升. 2009年度,东方电气集团名列《福布斯》杂志全球 上市公司2000强榜单,获得 「第七届中国财经风云 榜年度中国最佳投资者关系上市公司」 ,「中国企业 500强」第181位,「中国机械工业500强年度最佳表 现单位」 ,「四川省上市公司治理工作优秀企业」等 荣誉. 东方电气集团在以产品质量、技术创新、经营管理 等要素塑造品牌的同时,还以社会责任为己任.在产 品方面,节能减排、高效环保;