PDF《大连华锐重工集团股份有限公司 2014 年年度报告摘要》

三是纵向延伸产业链,向 微笑曲线 两端发展,以核心制造为依托,逐步掌握 工艺技术,打造集工程咨询、方案设计、设备制造、服务、再制造于一体的完整产业链模式,培育制造服务板块成为企业新 的利润源泉;

四是承担 制造强国 重任,积极承担 十三五 国家层面的重点项目、关键核心零部件国产化课题,为国家经济 发展和军事安全做出应有贡献;

五是培育全球知名品牌,使产品质量可靠程度达到国际一流、国内领先,成为国内行业标准 的制定者和参与者,为客户提供全生命周期服务,全面提升企业核心竞争力,培育 大连重工 成为全球知名品牌. 大连华锐重工集团股份有限公司

2014 年年度报告摘要

4 (3)2015年经营计划 2015年是 十二五 收官之年,也是企业转型升级的关键一年.公司将继续从全体股东利益出发,努力抓住市场 倒逼 所带来的发展机遇,推动企业转型升级、适应市场竞争需求,抢占发展先机,力争取得更好的经营成果,实现新常态下的新 发展,努力创造良好的业绩回报股东. 为最大限度维护股东、公司、员工和其他相关者利益,2015年公司工作要点如下: ①全力以赴保运行,提升经营质量.抢抓 一带一路 、 长江经济带 、高铁建设等国家重大战略部署带来的基础设施建 设市场机遇,积极改善营销策略、创新营销模式,深入探索运用金融手段拓展市场的方式、方法,强化国际营销网络布局, 加快拓展工程成套、后服务市场;

强化过程管控,全力推进货款回收,确保生产经营平稳运行;

强化生产作业科学组织和质 量管理,合理配置内部资源,积极创新降成本,进一步强化费用控制,严防经营风险. ②加快推进产融结合发展.积极寻求具有市场发展前景和适当规模的投资项目,研究通过资产重组等方式,加快产品 结构调整步伐,以资本运作助推主业发展;

瞄准企业发展方向和市场需求,全力推动公司向军工、节能环保等新领域拓展, 快速取得突破,培育新的增长点,促进企业产品结构调整、转型升级. ③全力推动企业深化改革.充分发挥董事会核心作用,强力推进 十三五 规划编制工作,进一步健全战略管控体系,强 化战略落实执行;

按照大连市全面深化国企改革指导意见,积极稳妥实施混合所有制改革,推进体制........