PDF《第1章 深圳山寨手机生产体系的起源和竞争力分析》

1 Gartner(May 19, 2010) D Gartner Says Worldwide Mobile Phone Sale s Grew

17 Per Cent in First Quarter 2010‖, http://www.gartner.com/it/page.jsp?id=1372013.

2 网易科技(2011-02-15) D 给力还得山寨Android 太阳能手机亮相MWC‖, http://tech.163.com/digi/11/0215/16/6SUQGKJQ00162OUT.html .

3 iSuppli Corp., April 2010, China Research

2010 Q1 Topical Report C Mobile Phones &

Electronics.

7 经成为中国手机设计和生产的主要模式

4 . 因此,如果算上获得政府生产许可和转为品牌运作的山寨手机厂商的出货量,我 们估计

2010 年广义上的山寨手机 (也就是采用山寨生产体系制造出的手机 )超过

4 亿部 ――根据投资银行 NOMURA SECURITIES 的数据 (见表 4),2010 年 中国 2G 手机芯片 市场两大主要供应商 MTK 和展讯的出货量超过

6 亿片,其中给中兴、华为、TCL、联 想和波导等传统中国手机品牌厂商的出货量不超过

2 亿片,有4亿多片都供应给了山 寨手机生产体系 . 表4:MTK'

s Mobile phone chipset shipments,2003 -

2010 Millions of Units

2003 2004

2005 2006

2007 2008

2009 2010 MTK

0 3

30 60

160 240

400 500 Sources: SZSIA 根据NOMURA SECURITIES 的资料整理. 山寨手机不仅出货量庞大,容纳的厂商数量也惊人,其中既有 G-Five 这种年出货 量几千万台、员工上千人在规模上不输给国际品牌的大厂,也有每年出货几万台仅有 2-3 个人的小作坊.根据深圳手机行业协会提供的数据,到2010 年底,中国获得手机 生产许可的企业超过

350 家,其中 70%以上在以深圳为中心的珠三角组装和销售,而如果包括其它未获得生产许可的厂商,深圳的手机集成商(System Integrator) 超过1,500 家,产销量超过

5 亿台――在本报告中,我们使用集成商这个名字而不是制造商 来描述山寨手机厂商,因为 大部分山寨手机厂商并不拥有自己的研发团队和生产组装 工厂,而是外包 设计生产,自己仅负责部分产品定义、供应链和项目管理以及销售 ,

4 iSuppli Corp., China Research

2010 Q1 Topical Report C Mobile Phones &

Electronics. 表3:Domestically Designed Handset Shipments by Supplier,

2007 -

2014 Millions of Units By Suppliers

2007 2008

2009 2010

2011 2012

2013 2014 Chinese OEMs in-house 110.3 139.5 142.4 151.3 165.4 176.2 191.5 211.7 Design by Local IDHs 102.3 178.4 244.0 273.1 295.6 313.4 327.3 328.7 Design by Local ODMs 19.5 15.7 17.3 18.5 20.4 22.1 24.3 27.2 Total China'

s Local Design 232.1 333.6 403.7 442.9 481.4 511.7 543.1 567.6 Sources: iSuppli Corp.,April 2010, China Research

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Electronics .

8 并不是传统意义上的制造商 .另外,深圳和上海还有超过

500 家方案设计公司,围绕 手机方案设计和集成商,深圳 及周边地区相关的元器件、塑胶模具、工业设计、 SMT 和组装工厂等生产与产业链配套厂商超过 6,000 家,在深圳这座拥有 1,200 万人口的 城市中,有100 万人是从事手机 及相关产业的! 而山寨体系出货量巨大和能够容纳众多数量 厂商的秘诀,是山寨生产体系以网络 和平台为核心的生产分工模式:众多中小企业充分利用产业集群里 包括技术、采购、 生产和营销等在内的各种平台, 自身只需高效地承担部分职能.这种生产体系的优势 是既充分利用了产业集群的规模效应,又发挥了中小企业的灵活性和效率优势.对于 单个企业来说,进入的资金、技术、管 理门槛和风险较低,很好地满足了中国这类新 兴工业国家的创业需求 急切但企业能力和积累不够的现状,通过这个体系生产出的产 品,虽然品质可能不高,但 具有成本低、上市时间快,以及款式多样性和 功能本地化 等特点,很好地满足了新兴市场的消费需求. 也就是说,D 山寨 ‖本质上是迎合新兴国家工业化技术水平和能力较低,新兴市场 消费层次较低的一种生产分工体系,它有两大 特征:一是消费和市场的平民化,即存 在一个对价廉物美产品有巨大需求的平民市场;