PDF《江中药业股份有限公司》

(二) 主要财务数据 主要财务指标

2012 年2011 年 本期比上年同 期增减(%)

2010 年 基本每股收益(元/股) 0.72 0.73 -1.37 0.88 稀释每股收益(元/股) 0.72 0.73 -1.37 0.88 扣除非经常性损益后的基本 每股收益(元/股) 0.72 0.67 7.46 0.91 加权平均净资产收益率(%) 11.71 12.72 减少 1.01 个百 分点 23.63 扣除非经常性损益后的加权 平均净资产收益率(%) 11.66 11.57 增加 0.09 个百 分点 24.26

二、 非经常性损益项目和金额 单位:元 币种:人民币 非经常性损益项目

2012 年金额

2011 年金额

2010 年金额 非流动资产处置损益 -115,945.93 -1,703,682.13 -96,119.54 计入当期损益的政府补 助,但与公司正常经营 业务密切相关,符合国 家政策规定、按照一定 标准定额或定量持续享 受的政府补助除外 3,424,463.65 2,076,757.32 100,330.38 除上述各项之外的其他 营业外收入和支出 -1,768,306.83 -519,097.20 -7,381,368.17 江中药业股份有限公司

2012 年年度报告

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116 其他符合非经常性损益 定义的损益项目 25,192,366.30 少数股东权益影响额 -259,893.04 -279,115.11 48,166.50 所得税影响额 -366,412.44 -4,216,601.14 380,924.72 合计 913,905.41 20,550,628.04 -6,948,066.11 江中药业股份有限公司

2012 年年度报告

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第四节 董事会报告

一、 董事会关于公司报告期内经营情况的讨论与分析

(一)总体经营情况

2012 年,公司 以中药产业为主体,经营非处方药、保健品及功能性食品 战略为行动指引, 以OTC 业务为基础,以新产品的有效推广为核心,以模式探索与创新为关键举措,以规则优化 和内控建设为契机,加强团队内部管理,使公司生产经营健康发展.2012 年公司全年实现营业 收入 31.92 亿元,同比增长 20.57%;

营业成本 19.83 亿元,同比增长 12.65%,归属母公司所有 者净利润 2.25 亿元,每股收益 0.72 元,同比下降 1.09%.

1、主营业务

2012 年,OTC 业务实施了 一个平台,两种模式 的业务战略:一方面,在广告产品销售模 式中,继续强化终端合作,加强渠道掌控力;

另一方面,积极推广非广告产品模式,借助公司 多年来积累的品牌影响力及终端网络资源,实现非广告产品的快速终端铺货动销.2012 年,公司OTC 业务销售恢复到历史较好水平,全年实现销售收入 13.40 亿元;

且由于

2011 年受原材 料价格影响销售额基数较低,2012 年全年较去年同期增幅较大,同比上升 35.25%.

2012 年,保健食品业务线通过强化基础、提升终端、推出新品、探索模式,全年实现销售 收入 6.48 亿元,同比上涨 14.78%.其中:初元业务板块,一方面开展了肿瘤型初元和初元均衡 蛋白营养粉的新产品上市工作,丰富了现有商超渠道的产品系列,另一方面,积极布局战略转 型和模式创新,初元临床营养新模式探索工作有效推进;

参灵草板块,2012 年在传统销售渠道 持续深化对团购模式的探索,强化终端网点的建设和布局,通过一系列推广活动提升参灵草的 信任度和美誉度,针对肿瘤患者的辅助治疗需求,开展了江西省内八大医院临床观察,为未来 全国肿瘤辅助治疗市场的开拓奠定基础;

朴卡酒板块,2012 年主要聚焦于江西省内市场和北京 市场,以团购、专卖店、经分销为渠道销售模式,进一步扩大朴卡酒的销售规模.

2、研发 为贯彻研发领先的企业文化,使科研成果更好的支撑销售业务发展,2012 年研发以制度建 设先行,全面带动研发工作开展.公司聘请了专业咨询公司,与研发中心共同制订公司科研五 年发展规划纲要,构建了以研究室为研发单位的市场化研发模式,建立健全了项目管理制度, 从立项、结题、验收等方面严格管控研发项目的时效与质量.2012 年,公司共开展企业自主科 研项目