编辑: 施信荣 | 2013-12-13 |
二、落实安全责任,强化安全管理.面对收购整合矿井安全意识薄弱,安 全管理难度大的特点,公司把安全工作作为首要工作来抓,一是加强制度建设, 强化煤矿领导监管,实行了矿长负责制,对全矿的安全管理工作负全面责任;
二 是深入推进安全质量标准化建设,坚持季度验收考核制度;
三是完善生产系统, 降低系统风险,加大煤矿安全生产系统的升级改造;
四是强化隐患排查治理,加 大安全监督检查力度. 第三,精心组织生产,加快技改进度,提升原煤产量.面对收购整合煤矿生 产能力较低,技改任务繁重的现状,公司立足早出煤,早见效,开展工艺........