PDF《马鞍山钢铁股份有限公司 2014 年年度报告》

2470、GM/RT2005)等多项权威认证. 特钢:主要包括合金结构钢、轴承钢、弹簧钢、齿轮钢、工模具钢、车轮轮箍钢、合金管坯 用钢、高品质环件用钢、高等级冷镦钢、非调质钢、锚链钢、轧辊用钢、机电转子用钢、大 型铸锻件用钢等品种系列,广泛应用于铁路、能源、汽车、机械、建筑、石油、化工、冶金、电力、航空、船舶、海洋等领域及国家重点工程.

七、其他有关资料 公司聘请的会计师事务所(境内) 名称 安永华明会计师事务所(特殊普通合伙) 办公地址 中国北京市东城区东长安街

1 号东方广场东 方经贸城安永大楼(东三办公楼)16 层 签字会计师姓名 钟丽、陈彦

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第三节 会计数据和财务指标摘要

一、报告期末公司近三年主要会计数据和财务指标

(一)主要会计数据 单位:千元 币种:人民币 主要会计数据 2014年2013年 本期比上年 同期增减 (%) 2012年 重述后 重述前 营业收入 59,820,938 73,848,883 -19.00 74,404,364 74,404,364 归属于上市公司股东的净利润 220,616 157,220 40.32 -3,863,233 -3,863,233 归属于上市公司股东的扣除非 经常性损益的净利润 -154,967 -445,730 - -3,949,152 -3,949,152 经营活动产生的现金流量净额 2,912,854 5,091,359 -42.79 5,592,587 5,592,587 2014年末 2013年末 本期末比上 年同期末增 减(%) 2012年末 重述后 重述前 归属于上市公司股东的净资产 23,295,566 23,131,446 0.71 23,126,644 23,126,644 总资产 68,511,175 71,821,618 -4.61 76,011,164 76,011,164

(二)主要财务指标 主要财务指标 2014年2013年 本期比上年同 期增减(%) 2012年 重述后 重述前 基本每股收益(元/股) 0.0286 0.0204 40.2 -0.502 -0.502 稀释每股收益(元/股) 0.0286 0.0204 40.2 -0.502 -0.502 扣除非经常性损益后的基本每股 收益(元/股) -0.02 -0.058 - -0.513 -0.513 加权平均净资产收益率(%) 0.95 0.68 增加0.27个百 分点 -15.30 -15.30 扣除非经常性损益后的加权平均 净资产收益率(%) -0.67 -1.93 增加1.26个百 分点 -15.64 -15.64

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二、非经常性损益项目和金额 √适用 不适用 单位:千元 币种:人民币 非经常性损益项目

2014 年金额

2013 年金额

2012 年金额 非流动资产处置损益 -82,180 433,638 9,839 计入当期损益的政府补助 438,440 359,275 47,578 以公允价值计量且其变动计入当期损益 的金融资产公允价值变动损益

564 -78 -21 除上述各项之外的其他营业外收入和支 出-2,407 -5,894 1,182 递延收益摊销 100,182 93,436 90,746 其他投资收益 -810

17 137 少数股东权益影响额 -869 -206 -255 所得税影响额 -77,337 -277,237 -63,287 合计 375,583 602,951 85,919

三、采用公允价值计量的项目 单位:元 币种:人民币 项目名称 期初余额 期末余额 当期变动 对当期利润的影 响金额 以公允价值计量且其变动计 入当期损益的金融资产 509,330 1,073,490 564,160 564,160 合计 509,330 1,073,490 564,160 564,160

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第四节 董事会报告

一、董事会关于公司报告期内经营情况的讨论与分析

(一)董事长报告 各位股东: 我代表董事会向各位报告本集团

2014 年度经营情况. 首先,本人谨代表董事会向各位股东及社会各界对本公司的关心和支持表示衷心感谢.

2014 年,我国经济增速放缓,GDP 同比增长 7.4%,增速同比回落 0.3 个百分点;

同时,经 济增长对钢材需求的强度也持续下降.据中钢协消息,2014 年,粗钢表观消费量同比下降 3.4%,钢材消费进入平台区的特征十分明显.而钢铁行业产能过剩、供大于求的基本格局并无 改观,行业盈利水平低下.据工信部统计,2014 年重点统计钢铁企业销售利润率只有 0.9%,仍 处于工业行业最低水平. 面对严峻复杂的市场形势,公司以提升盈利能力为核心,全面深化改革创新,更加注重系统 经济运行和运营效率的提升,奋力开创转型发展新局面.2014 年,本公司在开局不利的逆境 中,大力稳定生产秩序,优化产线分工和组产模式,高效调配资源,快速推进结构调整,经营绩 效持续改善.全年开发新产品