编辑: 颜大大i2 | 2014-01-13 |
2009 年至
2016 年, 爱侬有限信息部经理、副总经理. 张穆森 董事、 财 务总监 兼董事 会秘书
1985 年生,硕士学历,毕业于英国拉夫堡大学企业管理专业. 北京铨富光电科技有限公司市场助理;
北京新生代市场监测机构研究 部专员;
创业家杂志社投资服务部经理;
2014 年1月至
2016 年2月, 供职于爱侬有限,历任人事经理、财务会计. 付爱花 董事
1960 年生,高中学历.北京西单食品商场售货员;
北京毛纺厂生产 统计专员;
2001 年2月至
2016 年2月,供职于爱侬有限,历任培训 老师、培训主管、门店业务主管. 资料来源:公开转让说明书 ? 家政服务向专业化延伸,养老服务供给不足 ? 家庭服务业潜在市场不断扩大 近年来家政服务行业成熟度不断提高,朝着专业化、社会化和产业化这三 方向发展.行业内企业对家政服务从业人员进行岗位培训,提高家政服务的专 业水平,同时实现家政服务内容专业化已成为一个常态;
随着社会化分工越来 越细,家政服务行业也在顺应社会化演变的过程,不断增加新的服务内容;
家 政服务行业逐步发展壮大,将产生一个巨大的产业. ? 专业化延伸形成进入壁垒 目前,除了对传统的家庭保洁服务的需求,还需要管家、家庭心理医生、 家庭秘书以及专业园艺等高层次服务,而满足这种需求的高素质家庭服务人员 较为稀缺. 行业朝专业化服务的延伸,会给后来的进入者带来进入壁垒,增加其进入 本行业的成本.而已经形成了全方位家庭服务理念的家政服务企业和已经应用 新三板证券研究报告
4 了新兴的客户互动平台的家政服务企业,将会形成其独有的竞争优势. ? 家庭服务业组织化程度低,较难连锁化经营 目前国内家政服务行业仍然面临着小、散、弱的局面,即企业规模偏小, 提供家政服务的企业较多,较为零散,大部分企业没有集中管理导致单体的服 务质量较弱.近两年来出现了家政服务行业的线上模式,但是都在摸索阶段, 尚未形成稳定模式和规模. 目前标准化、规范化管理为家政服务行业发展的趋势,但是,同家政服务 人员签订正式劳动合同,提供培训、支付社保费用,使得企业成本大幅增加, 同时还需要承担家庭服务过程中的各种风险,此类规范化的家政服务企业发展 往往较为困难.但是,规范化、规模化、品牌化的家政服务企业对促进就业、 扩大消费乃至提高整个家政服务行业服务水平、从业人员综合素质、提高家政 服务人员的社会保障起着巨大的作用. ? 养老服务供给不足 目前,国内传统养老院的供给不能完全满足老年人的需求.我国每千位老 人拥有的床位数远低于发达国家,其每千位老人平均床位为 50-70 个.即使是 发展中国家,每千位老人的床位也有 20-30 个,我国的平均床位数也在发展中 国家也处在较低水平.
图表
4 国际上主要养老模式 模式 国外典型养老模式 我国现状 现状分析 居家养老 日本:以完备的养老保险制度和长期护理制度为 基础,根据老人身体情况划定所需养老保险等级 和所需护理级别,使需要不同护理级别的老人在 适当的地方进行养老,充分利用家庭提供养老服 务. 发展滞后 要求老人在家能够享受到包括家 政服务、 医疗护理服务在内的多种 服务, 我国还没建立起一套有效整 合各种资源的居家养老服务体系. 社区养老 新加坡:以政府财政、政策的支持与社区提供服 务相结合的社区养老模式,鼓励部分老年人走出 家门参与各项养老活动,为社区贡献自己的力量 的同时,社区会提供分类细致的医养照护服务. 倒退发展 2001-2010 年,全国社区服务设施 总量规模不升反降,从19.6 万个 下降到 15.3 万个. 机构养老 美国:养老由政府、社会和个人等多方面共同承 担,完备的退休养老金体系形成成熟稳定的养老 需求端;