PDF《北京梵诺空间设计股份有限公司 2016 年年度报告摘要》

0 9 闫宪春 境内自然人 200,000

0 200,000 1.85% 200,000

0 0

10 钟昊 境内自然人 200,000

0 200,000 1.85% 200,000

0 0 合计 10,400,000

0 10,400,000 96.29% 7,900,000 2,500,000

0 注: 股东性质 包括国家、国有法人、境内非国有法人、境内自然人、境外法人、境外自然人等. 2.4 公司与控股股东、实际控制人之间的产权及控制关系的方框图. 公告编号:2017-004

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三、管理层讨论与分析 3.1 报告期内经营情况回顾 报告期内,公司主营业务属于建筑装饰行业下的软装行业,受房地产行业影响较大,公司的 业绩没有达到预期,全年实现销售收入 565.14 万元,同比下降 43.60%,营业成本 329.92 万元, 同比下降 44.13%.主要是由于公司在

2015 年下半年开始,将大部分的销售重心落在了私装设计 销售上,而且倾向于中端客户,但是预期垂直落地的几个中低端小区项目都没有达到实现营业收 入的预期. 报告期内,公司发生期间费用 679.47 万元,较上年同期减少 37.90%,主要原因为公司业绩 下滑趋势明显,为开源节流,公司减少人员费用和日常运营费用. 报告期内,公司实现经营现金流 34.85 万元,同比增加 102.20%,主要原因为本期收到上期 形成的部分应收账款及收到控股股东、实际控制人归还的欠款;

同时公司经营性支出大幅减少所 致. 3.2 竞争优势分析

1、公司的竞争优势 (1)品牌优势 公司长期注重品牌建设,自成立以来,公司在业内与众多知名房地产商合作,公司作品在业 内也颇具影响力.比如公司承做的泰禾?中国院子接连入选《亚洲十大超级豪宅》,成为中国大陆 唯一蝉联入围的超级豪宅,并荣膺《中国

10 大超级豪宅》榜首,这也是泰禾?中国院子连续三年 进入该榜单.远洋?万和公馆是北京一线顶级豪宅,罕有的商务群中顶级住宅产品,望京区域内唯 一顶级豪宅,被业界称之为 望京收官王座 .鸿坤?花语墅被评为最具典藏价值华宅,鸿坤地产荣 膺中国房地产最具影响力企业、中国责任品牌地产、百姓心中十大绿色品牌等.2016 年度公司首 次牵手金茂集团,打造南京金茂悦精品住宅.良好的作品及品牌形象为公司赢得了巨大声誉及市 场竞争优势.梵诺空间积累了丰富的行业运营经验,加上现在灵活的经营机制,对今后的快速发 展打下坚实基础. 公司产品设计在业内颇受好评,获得多种奖项,如 艾特奖 入围作品奖;

第五 届 IDDF 国际陈列设计师节-杰出家居陈设设计师;

中国(上海)国际建筑及室内设计设计节 金 外滩奖 入围作品;

第五届中国国际空间环境艺术设计大赛金奖.2015 年11 月8日,梵诺空间荣 获2015 年度中国家居装饰界优秀设计机构.

2016 年4月, 公司两位设计师于

2016 年中国 (上海) 国际建筑及室内设计节 金外滩奖 活动中,荣获 入围奖 . (2)专业化的设计及卓越的技术优势 公告编号:2017-004

4 公司一直坚持走软装定制的市场路线,具备卓越的设计能力和极具竞争的品质优势.公司的 设计倡导 打造生活愿景,软装改变生活 的设计理念,引导软装潮流.公司依照行业标准制定了 自身完整的工程技术规范和质量管理规程,工程技术部具有过硬的技术研发和技术方案编制及实 施的能力,能保障各项技术措施合理有效实施、能为工程质量控制起到核心作用. 公司所提供的 工程服务从设计、进场摆放、售后服务几个方面,均具有一定的技术独特性.譬如,产品的设计 要求,产品的技术规范和要求,产品的工艺控制要点,产品的设计感、符合五感设计等特点,都 是传统设计企业、施工企业很难全面掌握的.因此,从专业性上看,公司从事的产品设计与服务, 在技术上存在一定的壁垒. (3)服务优势 公司具有对分项工程从设计、施工到维保全过程完整的服务体系,在工程交付后 2-3 年保修 期内,公司能为客户提供贴身式服务.公司不仅设专人驻守项目现场,而且还有专门的服务监督 人员在保修期内与客户保持联系沟通,随时处理客户的诉求,获得了客户的广泛认可,为今后赢 取更多客户打下了坚实的基础. (4)项目管理优势 在项目运营管理方面,公司执行内外双核系统集成模式下的项目运营模式,拥有完善的内部 工作流程以及详细的流程规定.这些流程可使任何事项在任何细节上有微小异常时,都能得到及 时发现和处理.公司的内部工作与外部工作都建有固定的沟通联系平台,该平台的有效运作保证 公司内外部人员沟通的有效性和及时性,进而提升了公司整体的工作效率. (5)差异化的特色服务 公司公装以 一切设计为营销 的设计理念,并把五感营销贯穿其中,增加了产品的附加值;