PDF《陈建光董事长调研北京分公司山东区域机构和济南金科三期项目》

本报讯 5月25日, 局财务一 体化推广上线暨集中办公启动会 在京召开,标志着局财务一体化 平台推广上线工作全面启动.

会上, 局副总经理、 总会计师 刘冬提出四点工作要求:一是提 高站位、 深化认识, 高度重视上线 工作.二是精心组织、 周密部署, 按期完成工作目标.三是坚定信 心,攻坚克难,确保系统顺利上 线.四是解放思想, 开拓创新, 助 力集团公司实现争创 世界一流 企业的宏伟目标. 随后,股份公司财务部王丹 梅介绍平台建设将助推集团公司 实现五大管理目标.局财务一体 化推广组万志峰对集中办公期间 的工作进行部署.杨鹄从系统衔 接、 组织保障、 夯实基础、 科学安 排、严格落实等方面进行具体工 作安排. 财务一体化平台建设是集团 党组确定的重点工作之一,是实 现业财融合的必要基础.按照集 团公司的统一部署,我局已成立 了财务一体化领导小组和工作小 组, 建立了完善的组织管理体系. 作为财务一体化领导小组组 长, 局总经理、 党委副书记石雨出 席了5月14日的财务一体化领导 小组会议, 并提出三点要求: 一是 各业务系统要从集团公司的战略 高度出发,全力支持并保障财务 一体化上线工作顺利开展.二是 财务资金部要做好组织规划, 确 保在集中办公期间体现二局良好 风貌,高效保质的完成集团党组 部署的工作任务.三是在平台建 设过程中提高决策分析能力, 全 面助力我局 双高 发展.(张哲) 局财务一体化平台推广上线工作全面启动 局投资及基础设施业务营销工作会暨投资制度研讨会在京召开 本报讯 5月22日, 局2019年 投资及基础设施业务营销工作会 暨投资制度研讨会在京召开.局 总经理、 党委副书记石雨, 副总经 理、总经济师、总法律顾问郭建 军, 副总经理程同普, 总经理助理 李林鹏, 局总部相关部门, 局属有 关单位领导和投资及基础设施业 务的分管领导40余人参加会议. 会上, 投资部首先对 《中建二 局投资平台指导意见》 (征求意见 稿) 等三份文件进行了解读. 投资 公司、地产公司及其他分公司分 别就2019年投资目标、重点跟踪 项目、 下一步工作计划、 制度文件 的建议等方面进行汇报. 李林鹏对制度文件研讨、 基 础设施项目信息跟踪及工作推进 三个方面提出建议. 程同普就PPP 项目和地产项目宏观环境研判、 投资项目开展提出建议,要求各 单位在保证项目合法合规基础 上, 大力拓展项目投资, 为局转型 升级工作提供保障. 同时, 他就存 量项目整改、项目融资及项目运 营方面,要求有关单位明确整改 责任和整改时间节点,推动项目 融资工作尽快落地,重视项目运 营工作, 建立健全运营体系建设. 最后, 石雨作总结讲话, 他首 先要求全局上下坚定发展信心, 真正抓牢抓好 投资+基础设施 业务,彰显基础设施作为局转型 升级主力作用,全力攻坚二季度

1000 亿的市场营销任务. 同时, 他 提出要坚持投资公司作为局投资 业务唯一平台不动摇,坚持地产 公司作为局地产业务唯一平台不 动摇, 加速推进平台减负, 激活平 台内生动力.随后,他对平台维 护、 PPP 项目整改、项目融资、 项 目过程管控、 项目运营、 以及项目 营销等工作分别做重点强调.最后,石雨结合局此轮整治提升方 案的出台,对于局属各单位从严 从实从细做好整治提升方案的落 实工作进行再部署、 再强调、 再推 进.他指出, 全局要高度重视此轮 整治提升工作,各单位要确保整 治提升真正落到实处,通过持续 加强营销质量管控、履约能力提 升、盈利能力打造和人才培养使 用等工作, 彻底整治 上热、 中温、 下冷 等管理现象, 全面确保企业 实现 双高 发展. (吕文模) 本报讯 5月30 日, 局投资建设的石 家庄山前大道项目 全线通车. 项目包含 长约37公里道路拓 宽改造工程、3.4 公 里管廊工程和