PDF《上海大屯能源股份有限公司 关于 2018 年度履行社会责任的报告》

106 煤矿在停产停建

4 年后实现恢复

3 试生产,采矿许可证积极办理中;

苇子沟煤矿项目已于

2019 年2月正式核准.三是 处僵治困 取得实质成效.山西玉泉煤矿 项目正在进行股权转让;

煜隆煤矿项目正在转让焦化指标,清算 退出.

(四)企业改革工作不断深化. 公司编制下发了

2018 年 全 面深化改革、促进创新发展 工作实施意见和考核办法,积极稳 妥推进

27 项改革任务和

37 个改革方案.一是持续深化 三项制 度 改革,加大组织机构和人力资源优化力度,两级机关得到进 一步精简优化,职工总量比年初净减

1363 人.二是推进薪酬制 度优化,全面推广内部市场化管理,实行工资全额绩效考核.三 是其它各项改革创新工作均积极推进. 三供一业 完成整体移 交成为江苏省典型, 以及完成了法人治理结构等一系列改革目标 任务.

二、安全责任

2018 年,公司以 五零 安全目标理念为导向,以持续创 建安保型企业为主线,推动安全管理由严追责向严预防、严过程 转变,强化责任落实、狠抓现场管控,安全形势总体平稳.其中 孔庄煤矿实现安全生产

6 周年以上;

本部矿井安全生产标准化保 持国家一级水平;

救护大队标准化保持国家特级, 并被命名为 国 家矿山应急救援中煤大屯队 .

(一)坚持安全从严管理.安全 五零 目标成为公司安全 工作方向, 安全责任得到有效落实. 一是落实安全严管理严问责. 公司修订了生产安全事故责任追究办法,坚持执行制度管理、严 格责任考核,实行安全责任追究.二是抓好安全目标分解落实. 下发了安全一号文等

8 个年度安全生产方面的纲领性文件, 及时 召开安全办公会等会议,组织开展多项主题安全活动,稳步推进

4 阶段性安全重点工作落实.三是督促落实层级安全责任.公司与 二级单位签订了安全责任书,结合安全指标、安全账户等经济政 策考核,促进层级安全责任的有效落实.

(二)坚持推进内涵达标.实施安全生产标准化提升工程、 新班组建设工程和职工素质提升工程,安全生产基础不断夯实. 一是有序推进安全生产标准化提档升级. 下发了安全生产标准化 巩固提升方案,召开标准化现场推进会,对矿井生产系统和基础 设施进行了完善和升级.二是有序推进 一优二补三减四化 . 落实各类安全投入近

2 亿元,新技术、新工艺、新设备正逐步推 广应用,生产系统逐步优化,减人提效已见成效,正稳步向 机 械化、自动化、信息化、智能化 四化目标迈进.三是有序推进 新班组建设.深化新班组建设,提升班组自保互保能力,促进班 组安全自主管理水平的不断提升.

(三)坚持安全预防机制.加强安监垂直管理,把 严 字 落实到安全生产全过程,事故防治能力持续加强.一是开展安全 专项治理.认真贯彻落实国家防治水、防冲实施细则,全年开展 专项治理活动

94 次,开展煤矿安全生产自检自改专项行动、重 大风险研判工作,确保安全生产合法合规,全力杜绝灾害事故. 二是落实双重预防机制.公司每季度发布安全重点关注事项,对 需重点关注的单位、不放心的地点、重大安全风险清单实施超前 管控;

各单位坚持安全风险月预控、周预警、班排查,公司重点 对重大安全风险头面,严格实行两级挂牌督办和动态跟踪管理. 三是深化应急救援管理.启动公司新应急救援基地建设,开展应 急知识培训、应急物资数据库更新等工作.