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第四节 公司财务 之

三、

(二)

1、盈利能力 分析 中进行修改披露如下: 报告期内,2014 年度、2015 年度和

2016 年1-4 月净利润分别为 6,020,308.75 元、-745,937.77 元和-1,829,754.03 元,净资产收益率分别为 8.40%、-1.00%和-2.47%,销售净利润率分别为 7.76%、-1.14%和-8.54%.由于 宏观经济下滑,客户订单数额有所下降,特别是受到

2014 年第一大客户东莞市 科维丝精密工具有限公司采购显著下降的影响,公司

2015 年度的销售收入较

2014 年度减少了 1,213.68 万元(15.64%),同时由于人工成本、固定资产折旧

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80 等固定成本占比较大,公司的毛利水平下降较多.面对销售收入下降的趋势, 公司对研发和市场推广等方面的投入并没有减少.相反,公司通过银行借款等 方式补充流动资金,加强在新产品、新技术研发和产品推广方面的力度,研发 费用、人工费用及市场推广费用增长较多,导致公司的营业利润、利润总额和 净利润为负.此外,2014 年度、2015 年度和

2016 年1-4 月,公司严格按照存 货跌价准备计提政策,分别计提了 247.75 万元、268.26 万元和 89.15 万元存货 跌价准备,对净利润影响较大,因此

2015 年度公司销售净利率、净资产收益率 较上年度有所降低. 报告期内同行业可比公司的销售净利率、净资产收益率指标见下表: 公司简称 销售净利率 净资产收益率

2015 年度

2014 年度

2015 年度

2014 年度 富耐克 27.99% 28.26% 8.36% 11.08% 中天超硬 15.22% 20.55% 10.02% 18.65% 万威刀具 2.80% 5.58% 6.82% 13.74% 邦普刀具 6.04% 14.61% 3.35% 12.97% 平均值 13.01% 17.25% 7.14% 14.11% 本公司全年 -1.14% 7.76% -1.00% 8.40% 受宏观经济形势影响,2015 年度刀具行业整体盈利能力较

2014 年度有所下 滑.相比同行业其他公司,公司的净利率和净资产收益率低于行业平均水平. (2)应对的具体措施及其有效性. 针对公司盈利能力下降较多的情形,公司采取了以下措施: ① 提高自身技术水平,增强核心竞争力 公司历来非常重视新产品和新技术的研发,将研发视为公司不断提升竞争力 的核心动力, 因此研发支出占收入比例一直较高. 公司

2014 年、

2015 年和

2016 年1-4 月研发费用分别为 5,153,259.64 元, 6,002,977.33 元和 2,084,864.29 元, 占营业收入比例分别为 6.64%、9.17%和9.73%,呈逐年增长趋势. 从成效上来看,

2015 年-2016 年4月期间, 公司取得了

23 项实用新型专利,

2 项外观设计专利,并申请了

7 项发明专利、3 项外观设计专利和

7 项实用新型 专利,数量超过公司以前专利数量的总和.公司开发的高端数控刀具产品,如7/80 HSK 工具系统、热装刀柄、液压刀柄、FBZ 微调精镗刀、SO 系列面铣刀、X 钻 头等, 在技术上已达到国外刀具水平, 填补了国内空白, 并受到客户的广泛认可. ② 优化产品结构,专注高端刀具市场 从2014 年开始,公司不断优化自身产品结构,减少低端产品生产,力推适 应高端市场需求的新产品. 经过公司研究发现, 在下游行业普遍不景气的情况下, 汽车行业保持了较高的需求水平.在过去汽车行业刀具普遍使用进口刀具,但由 于经济形势不乐观,汽车行业也面临较低成本、增厚效益的迫切需求.2014 年 公司先后成立了液压夹具研发团队和超硬刀具中试车间, 针对汽车行业客户的需 求, 进行液胀夹具和超硬刀具的研发. 这两类产品的技术水平和毛利水平均较高, 将对提升公司盈利能力起到关键作用. 从成效上来看,超硬刀具