编辑: LinDa_学友 2014-04-27

四、优化企业环境,稳定中求发展

1、解决内部矛盾,维护企业稳定. 首先要 正确处理改革、发展与稳定的关系. 在推进企 业改革与发展进程中,要更加注意科学决策、 民主决策和依法决策, 更加注重维护职工群 众的切身利益, 更加注重解决企业内部困难 职工群众的生活保障问题, 从源头上解决不 稳定因素发生. 同时要正确处理长远利益与 眼前利益的关系, 健全维护企业稳定的长效 机制,实现企业长治久安,把企业建设成为最 稳定最安全的地区. 另外要正确处理治标和 治本的关系,把各种矛盾纠纷化解在基层、企 业内部和萌芽状态.

2、结合企业文化,优化企业管理环境. 企 业环境的稳定要引入企业文化建设,这也是推 动管理创新,实现管理革命的一个有利的突破 口,尽量做到 三个结合 :即与建设名牌企业 结合;

与生产名牌产品结合;

与企业精神文明 建设创新活动结合,以此塑好企业形象、塑好 产品形象、塑好职工形象.

3、巩固企业发展基石,展望企业美好前 景. 企业美好前景的实现,要有稳固的发展基 石作保证. 动员和调动一切力量积极打造企 业竞争优势,构建新体制,优化新机制,聚合 新优势,加快企业改革改制步伐,促进企业效 益回升、职工收入增加,呈现企业上下一片和 谐的大好氛围. 如何做好职工思想政治工作 郴州市桂阳县黄沙坪矿业分公司 吴琼 黄沙坪目前正处于转型发展的重要时 期. 由于铅锌资源急剧减少,多金属资源暂时 还不能接替,企业生产经营面临巨大压力. 职 工对企业发展前景信心降低, 思想出现了波 动,加剧了企业管理的难度. 如何使职工对企 业发展树立信心, 成为了我们不得不面对的 现实课题. 笔者认为,我们必须直面职工的思 想实际和企业在发展中存在的困难, 坚持以 人为本,创新思想,多管齐下,稳定大局,充分 调动和发挥广大职工敬业爱岗的主动性、积 极性和创造性.

一、深入调查研究,鼓舞士气,提高信心 要及时深入基层,深入一线走访调查,第 一时间了解情况,掌握动向,解决问题,理顺 情绪,提出要求,稳定局势. 一方面大力开展 形势教育,利用各种方式进行矿情宣讲,及时 传达实情,让职工听到;

另一方面积极加强重 点项目建设,让职工看到,企业每取得一些进 展和成绩,要及时与职工分享,让职工切身感 受到. 与此同时,要积极开展政治理论和技能 学习,提升综合素质,努力打造顾大局、凝聚 力强、战斗力强的职工队伍. 要通过各方面的 工作,让职工既看到了目前的困难,增强危机 感、紧迫感和责任感,又看到了矿山未来的趋 势,坚定了发展的信心和决心.

二、着力加强领导班子建设,树立榜样的 力量,坚定共同信念 两级领导班子能力强不强、是否团结务实, 直接关系到是否具有良好的形象和公信力,是 否能坚定职工对成功实现转型的共同信念. 一 是要加强能力建设. 通过组织学习、交流轮岗、 外出培训、安排任务和绩效考核等方式,不断增 强控制复杂局面、协调复杂关系、处理复杂矛盾 的能力,在重点项目、产品质量、安全生产、节能 减排、环境保护、矿业秩序、维护稳定等方面带 头履行好职责.二是要加强民主集中制建设.严 格执行 三重一大 集体决策制度. 要强化政治 意识和组织纪律, 从事业出发、 从工作大局出 发,维护班子团结,努力形成心齐气顺的工作氛 围. 三是要加强作风建设. 大力弘扬扎实苦干、 勤政务实的作风,各级领导干部要坚持下井、深 入现场调查研究,及时解决实际困难和问题. 四 是加强党风廉政建设. 开展经常性和针对性的 党风廉政教育, 教育引导各级干部自觉遵守廉 洁从政各项规定, 要深入推进效能监察和风险 防控工作,强化对人、财、物重点环节和重点部 位权力行使的监督.

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