PDF《管理学基础试题》

试卷代号 :

206 4 座位号 中央广播电视大学

2011 2012 学年度第二学期 开放专科 期末考试 管理学基础试题

2012 年7 月 题号 一一四五总分 一一一一分数 得分|评卷人

一、单项选择{下到各题中只有 1个选项是准确的,请将该选项的序 号填入括号中.

每小题 2分,共20分} 1.某企业生产某种产品,固定成本为

1 5万元,单位可变成本为 1000元,每台售价

2 200 元,则该产品的盈亏平衡点是 ( λ A.

25 台B.

100 台C.

125 台D.

150 台B. 事业部制组织结构 D. 矩阵制组织结构2. 管理的十四项原则 是由( )提出来的. A. 马克斯 ・ 韦伯B. 亨利 ・ 法约尔 C. 乔治 ・ 梅奥D. 弗 雷德里 克・泰罗 3. 可口可乐公 司 一直坚持只 生产一种饮料 , 这种 发展 战 略属 于(). A. 一体化发展战 略B. 多元化发展战 略c.密集型发展战略 B稳定型发展战略 4. 组织制 定业务层 战 略的依据是 ( ). A. 竞争 战略B.组织 目标C. 公司层战 略D. 组织 内 部资 源5. 某公 司为了完成一项紧急任务 , 从各部 门抽调有关人员 成立 了临时科研小组 , 任 务完 成后小组自动解散.这种组织结构就是( ). A. 直线制 组织结构 C. 职能制组织 结构

322 B. 完善服务 D. 降低成本 B. 低工作一低关系 D. 高工作-低关系 )是提高组织经济效益或获取价格优势的基本途径. 6. 当外部环境具有很 高 的不 确定性时 , 计划应是指导性 的,同时计划期 限也应该 ( ). A.更长 B.更短 c.适中 D.不确定 7. 根据赫塞一布兰查德提 出的情境 领 导理论 , 在下 属虽然有积极 性,但缺乏 足够的技能 的情况下,应采用的领导风格是 ( λ A. 高 工作-高关系 C. 低工作-高关系 8. 对于营利 性组织 , ( A. 提高质量 C. 疏通关系 9. 人员 控制 系统的控制对象是 ( ). A. 各级管理者B. 员工的行为 c.人事部门 D.主管人员 10. 应用模拟情景训 练方法测试应聘者有较高 的准确度 , 常用于 ( )的招聘. A. 高层管理者B. 基层管理者 c.普通管理者 D.中层管理者 得分|评卷人

二、多项选择{下列各题中有 2-4个选项是准确的,请将这些选项的 序号填入括号中.多选或少选均不得分.每小题 2分,共10分)

1 1. 任何组织 的经 营目标都是多元化 的,比如(). A. 高学历者 的 比例B. 高利润 C. 市场 占 有率D. 员 工福利待遇 12. 现代组织 理论强 调组织 结构 的 设计应具有 弹性 , 也就是说 ( )都要随环境 的变化而变动. A. 组织 的部门机构 B. 职责 的规定 C. 利润的高低 D. 职位 的安排

323 13. 确定 主管人员 的需要量应该考虑 以下因素 ( ). A. 组织现有 的 规模 B. 管理人员 的 流动率 C. 组织结构 的 现状 D. 组织发展 的需要14. 根据双 因 素理论 , 下列选项 中属于保健 因素的是 ( ). A. 薪酬 B. 工作条件 c.人际关系 D. 责任感 15. 全面质量管理体现了全新的质量观念 .这句话的意思就是( ). A. 质量控制 的重心是产成 品 的最终检验 B. 质量不仅指 产品质量 , 还包括服务 、 管理等方面 的 质量 c.产品质量是制造出来的,不是检验出来的 D. 全面质量管 理是动 态的管理过程 得分|评卷人

三、判断正误{下到各题有对有错,对的打 .J .错的打*.每小题

2 分,共10分} 16. 著名管理学家彼得 ・ 德鲁 克提 出,企业 目 标惟一有效 的定义就是创 造利 润.()17. 运用德尔 菲法进行决策 时,对专家成员 的 意见采用 统计方法予 以 定量处理 , 所以说它 是定量决策方法.( ) 18. 只经营一种 业务 的 小企业 , 或者从事专业化经 营的大型企业 , 其业 务层 战略与公司层战略是一样的.( ) 19. 从组织 需要 的角 度进行人员 配备 , 就是将 有知识、有能力 的人 安排到组织中来,其他 条件完全不需要考虑.( ) 20. 一般来说 , 高层管理人员 主要从 事例外性的、非程序性和重大的程序 性控制活动,而中层和基层管理人员集中从事例行的、程序性的控制活动.( )