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1 July 2010. In accordance with the pay policy of the NPS, pay ranges for all job grades are subject to an overall review every

2 to

3 years. An overall NPS review was conducted by an independent consultant this year to keep abreast of the latest market pay trends, cope with the imminent need to acquire and retain talent, and ensure long-term succession planning for headquarters posts. Following the review, the NPS pay ranges were increased across the board. Other improvement measures were also introduced to optimise the salary adjustment mechanism and enhance pay competitiveness for TWGHs. 行政总部人力编配检讨 为确保服务扩展得以持续,第二阶段的行政总 部人力编配检讨於年度内进行并已完成.经检 讨后,具长远需要的时限职位及临时职位已转 为常设职位,并增设新职位,以进一步加强行 政支援及配合机构的发展需要. 检讨个别职级的薪酬架构及薪酬安排 为提升竞争力,以吸纳及挽留人才,人力资源 处为有急切需要的职位,包括照顾员(院舍及 家居照顾服务)、支援服务员(运输)及支援 服务员(膳食)进行薪酬检讨.修订后的薪酬 架构及薪酬安排已於年内落实推行. 检讨定额薪酬职位的薪酬水平 鉴於人力市场的剧烈竞争、通胀上升及公务员 的薪酬调整,东华三院就个别有招聘困难的定 额薪酬职位进行薪酬水平检讨,经修订后的薪 酬水平已经於年内落实. 检讨署任职位的政策 为更有效地管理人才,行政总部员工的署任职 位政策已经完成检讨.有关改善措施包括放宽 发放署任津贴的合资格署任期,并就相关的行 政安排作出规. 检讨新薪酬架构 新薪酬架构自2010年7月1日起推行,按照新 薪酬架构的政策,东华三院每两至三年会就所 有职系的薪酬幅度进行检讨.为了贴近最新的 市场薪酬趋势、配合行政总部吸纳和挽留人才 的需要,并就长远继任安排做好准备,东华三 院於年内聘请独立顾问公司,就现行的新薪酬 架构进行全面检讨.人力资源处已根焯纸 果,调整所有薪酬幅度,并推出多项改善措 施,优化薪酬调整机制,以提升东华三院招聘 及挽留人才的竞争力. 因时制宜 吸纳人才 Aligning with the External Environment, We Compete for Talent

166 Human Resources 人力资源 「人事资讯站」为访客及员工提供多元化人事资讯. The Human Resources Information Kiosk provides comprehensive personnel information to visitors and staff members. 强化学校发展,建立领导梯 为配合学校建立领导梯的长远发展需要,人 力资源处已於年内就下小学及特殊学校的招 聘、晋升及改编职系政策作出检讨.修订后的 措施更具弹性,并已在各校实施,让学校可选 择直接招聘指定高级职位,强化选拔评核,并 可按照常任条款招聘教职员. 推广良好雇主形象 积极对外招聘良才 东华三院一直透过不同途径,扩阔招聘网络, 积极吸纳人才.本院的人力资源处联同社会服 务科於2016年10月29日参与由《明报》主办 的「Jump护理?社福招聘及进修日2016」, 并派出社会服务科及人力资源处的代表,主持 以「年轻人在护理行业可担当的角色」为题的 讲座,介绍东华三院「青年护理服务启航计 划」的特点和未来事业发展路向,以及本院如 何透过不同关爱员工的措施,致力成为一间快 乐机构.本院并於现场设置摊位,播放一系列 由人力资源处制作的招聘短片,由不同岗位的 员工亲身分享在东华三院工作而得到的满足 感,并派发不同职位的招聘单张.现场反应十 分理想,接近