PDF《创建2018年度集团改革创新先锋队名单》

7 东方公司党委 墟沟西作业区技术 设备室支部

10 8 袁宏伟

1、扎实开展设备日常管理,稳步推进管理创新

2、发挥党员先锋作用,带头开展设备技改、提高使用性 能

3、创新提升设备使用效率,合理降低生产成本

1、每年至少开展科技创新项目10项

2、开展设备技改8项

3、完成公司工艺流程改进5项

4、推进新技术应用3项8东方公司党委 墟沟东作业区技术 设备室党支部

33 10 吴小圣

1、做好公司设备管理保障工作,确保设备安全运行,为 公司生产保驾护航

2、降本增效,为公司成本管控工作贡献力量

3、发扬技术创新,为公司转型升级助力

1、设备完好率较2017年上升0.

2个百分点

2、设备故障率较2017年下降0.2%个百分点

3、材料费用在2017年基础上材料成本指标再下降3%,外委费用、 能耗费用控制在公司指标范围以内

4、在提质增效上实施技术创新和管理创新项目不少于3项次

5、开展技术人员 项目负责制 、 课题制 创新管理活动

9 东粮公司党委 生产业务部党支部

23 23 马洪伟

1、码头生产组织

2、粮食货物疏港

3、粮食市场开发 1. 有效利用现有专用车资源:专用车使用率达到100% 2. 借助外部力量增加专用车总量:在原有基础上提高5% 3. 粮食吞吐量在去年283万吨的基础上增长10%以上 4. 每季度党员活动至少开展1次5. 每月至少开展1次安全培训,每季度开展1次安全生产交流 6. 安全生产目标:高于99%以上 7. 全年至少获得1个市级以上QC质量管理小组称号 8. 创新码头现场生产作业流程

10 东粮公司党委 固机队党支部

15 15 马飞

1、负责日常的设备维修、保养及检查工作

2、做好对设备技术资料的收集、整理工作,对现场设备 使用和维护中发现的有价值方法、资料及时记录整理

3、开展科技创新工作,对设备进行技改

1、全年至少获得1个省、部优QC

2、全年开展修旧利废金额达10万元以上

3、完成科技项目不低于15项

4、每季度党员服务群活动至少开展1次

5、每月至少开展1次技术培训,每季度开展1次技术交流

6、安全生产目标:高于99%以上

7、设备维保费用目标:降低5%

8、能源消耗目标:降低2%

9、计量装车准确率:高于99%以上

10、设备维保技术创新目标:不低于6项11 铁运公司党委 技术设备部党支部

41 41 郭士萍

1、线路、道口的日常维护检修

2、信号、减速顶的日常维护检修

3、内燃机车的日常检修、故障处理和联合中修

4、通信、信息网络的维护工作

1、建设火车头创新工作室,将其打造成为市级示范性群众技术创 新基地,并以此为平台开展职工创新活动

2、信号ZD6表示杆及自动开闭器攻关,轨道测试仪完成修旧利废

3、加快推进砼枕道岔的更换进度,在上半年更换4组的基础上, 下半年继续更换2组

4、完成机车头灯LED改造等小改小革项目10项,申报一种气门装 置取出器的改进专利项目

5、完成车间5S改造项目,打造标准化车间

6、计划实施轨道衡远程无人值守项目

7、道岔维修、保养合格率达85%以上、轨道探伤按年度计划完成 率达95%以上 序号 推荐党组织 创建先锋队党支部 队员总数 党员人数 队长姓名 先锋队从事的业务 2018年设定的目标

12 新东方国际货柜公司党 委 技术安监党支部