编辑: You—灰機 2014-07-21

3000 多元, 高的则能超出5000元.为 了招到人才, 公司通过现场、 网络招聘等渠道, 还借助中介 公司, 可是招到的人还是远远 不能满足需求. 照现在的业务增长速度, 我们对这类人才的需求会 翻倍增长. 李明说, 这也就意 味着, 公司在招聘这类人才上 的压力会越来越大. 去年年底, 这类人才需 求激增. 泉州一家猎头公司 的相关负责人林先生告诉记 者, 这几年, 随着企业纷纷开 通网络销售, 泉州企业对电子 商务人才的需求一直呈上升 趋势, 但龙年春节前, 这类人 才的订单大大增加, 春节后也 一直 高烧不降 . 创业门槛低 流失率大 比起李明, 石狮另一家服 装企业的负责人斐先生更头 痛. 现在服装, 走批发渠道已 完全没办法了, 我们现在都着 力打造网络销售. 斐先生说, 人才方面是一个大问题, 招聘 已是难事, 加上这个行业创业 门槛很低, 一般人如果会打理 网站, 能在网上独立操作整个 销售流程的话, 都情愿自己开 个网店, 而不愿出来上班, 即 便是招个外行的, 培训到能操 作了, 又跑去自主创业了. 电子商务方面的员工流 失率一直比较高. 泉州一家 知名鞋服品牌相关负责人徐 先生说, 因为这类人才属于比 较基层, 归属感和稳定性都不 够, 加上行业处于躁动期, 人 员需求多, 使得人员频繁跳 动, 以至于流动性很大. 分层管理 抓住核心人才 电子商务部的员工, 不 能用统一的模式去求人和留 人. 红瑞兴电子商务部经理 张斌说, 该公司电子商务人 员稳定性很高, 主要是因为 公司招聘和管理上都分开, 对于专业度高的人才, 都是 不惜高薪找有经验的人, 对 于专业度低的, 都是招聘应 届大学生, 从头培养. 对于高级技术人才,我们将其归入核心高管层. 张斌说,这些高管不仅可以获得高薪, 而且随着 企业的发展, 他们还有望获 得期权, 在企业中获得真正 的事业.而对于年轻的员工们,他们不仅拥有学习的平台,而且有很清楚的发展前景和晋升途径. 只要他们成长起来,他们就有可能成为企业的股东,不创业也可以拥有事业. 张斌说.日前, 申鹭达・ 温暖基金 走进云南贡山县独龙江峡谷, 资助生活在这个与外界极缺 联系的神秘民族的贫困女孩 上学.这是申鹭达 ・ 温暖基金 今年走过的第

33 个地方.这 个活动献出的不仅有申鹭达 人的爱心, 也包含着许多申鹭 达数控恒温水嘴顾客的爱心 和关注, 为申鹭达高科技产品 ――数控恒温水嘴营销镀上 浓浓一层感情色彩, 使得数控 恒温水嘴不仅销量迅速蹿升, 而且有着很好的美誉度和市 场潜力. 聚集力量研发两年 申鹭达数控恒温水嘴于

2007 年开始研发, 由在这个 行业做了多年技术研发的老 板洪光明带队, 聚集了企业多 名高管, 并从美国引进相关专 业的博士, 强大的研发队伍和 充分利用合作高校技术资源, 用了两年多的时间, 申鹭达研 发了在水龙头行业中领先的 高科技产品. 光电一体化是数控恒温 水嘴的基本理念. 陈东峰介 绍, 数控恒温水嘴是采用触摸 控制技术, 用户轻按出水开关 键, 出水口在最短的时间内就 能达到用户所需的温度, 可调 整, 且温度一直保持不变, 从 而避免传统水温调节方式所 带来的安全问题和水资源的 浪费. 在研发过程中, 申鹭达也 制定了企业标准 《触摸数显式 温控水嘴》 ,

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