编辑: You—灰機 2014-07-21

2009 年, 这一标 准升级为国家标准. 水嘴 流 出的温情 人性化是申鹭达数控恒 温水嘴的一个重要标签, 用 户不仅可以直接看到水温, 而且可以隔着门遥控温度. 现在很多老人不懂得用现 代电器, 通过遥控, 用户就可 以帮助家中老人在洗澡时适 时调节温度. 陈东峰说, 在 研发产品前的市场调查中, 很多现代电器老人都不会使 用的现象让研发人员特别注 意.这个问题的解决, 让申 鹭达数控恒温水嘴打开很多 孝顺的年轻人的心. 申鹭达数控恒温水嘴的 温情 更体现在产品定位上, 现在国内市场上有不少高科 技水嘴, 大多是国际品牌, 这 些产品性能好, 但价格也很 高. 陈东峰说, 申鹭达数控恒 温水嘴追求的是性能达到国 际水平, 而价格却远低于它 们. 很多国际品牌的高价位 都是专利垄断的结果, 价位比 成本高出很多. 陈东峰说, 申 鹭达数控恒温水嘴的价格通 常都比国际品牌的同类产品 低一半以上. 温暖基金 打动顾客 2011年4月, 申鹭达启动 温暖中国计划 , 每售出一套 数控恒温水嘴, 即捐出

100 元, 视为代顾客献爱心. 数控 恒温水嘴的消费者相对比较 高端, 这个群体也比较关注慈 善. 陈东峰说, 申鹭达 ・ 温暖 基金启动时, 老板捐了 100万 启动基金, 并不断投入.活动 以帮助少数民族失学女童回 学校为主题, 一年下来, 足迹 遍布全国

20 多个省, 帮助很 多贫困家庭的女孩回到学校. 我们把每一场活动都记 录下来, 告知给了公众. 陈东 峰说, 这个温暖的行动让申鹭 达的知名度和美誉度都很大 提升.2011 年数控恒温水嘴 的销量大涨, 占到申鹭达总体 销量的10%, 眼下, 国内卫浴 产品中, 高端市场份额能占到 这么高比例的, 非常少 . N本报记者 沈雪燕 小张最近很烦恼, 他是一 家企业的部门经理, 手下有个 人事专员, 是个很勤快的小姑 娘, 在小张手下做了两三年 了, 一直颇为得力.可是, 小 张他们部门的总监是个脾气 不太好、 官僚气也挺重的人, 平常跟下属的交流方式很少 讲究尊重, 有时候一不开心, 或意见不合, 就在公众场合骂 人.小张是男的, 加上跟这个 上司也很长时间了, 对此比较 适应.可是那个人事专员一 直不能适应总监的领导风格, 常常被骂得当场哭出来, 并数 次想辞职. 最近, 总监因为在公司里 不太得意, 与下属沟通时态度 更加恶劣, 很多人被骂.前些 天, 人事专员正式跟小张谈辞 职的事, 说得非常坚定, 并说 自己再呆下去会神经衰弱, 有 损健康.小张觉得非常可惜, 因为按照公司的晋升通道, 这 个人事专员很快可以升主管 了, 而且, 总监要离职的风声 也频频传来.怎么把这个下 属留下来?如果她留下来以 后, 总监仍留在企业里, 且仍 是那种领导风格, 又该如何帮 助这位脆弱的女同事呢? 支招 浔兴股份人力资源副总 李霖生: 从人事专员的角度来 看: 白骨精是修炼成的.作为 职场中人, 会遇到形形色色的 上司或老板, 作为部属, 改变 领导的风格通常是一种梦想, 是在梦中才能想一想的事, 但改变自己(修炼)是必由之路.作为职场中人, 学会换位 思考很重要 (对HR 从业人员 尤其重要) , 是必修秘诀. 从人事经理的角度来看: 作为中层领导, 要为上级考 虑, 还要为下属着想, 担子一 点也不轻.从保留及发展人 才的角度出发, 理解下属的难 处, 指出下属的不足, 做好下 属的发展规划.想特别指出 的一点, 不要在你下属的面前 说你上级的坏话. 从总监的角度看: 怎么看 都觉得这个总监特别牛.不 去谈论他的专业性问题, 大学 时老师说 不要把粗鲁当作豪 放 , 特有道理.孔子说 君子 之于天下, 无适也, 无莫也, 义 与之比 , 管理者修炼之路漫 长而痛苦. 75名安徽萧县员工 落户 格林 今春招聘, 电商人才成香饽饽 申鹭达: 温暖计划 抢滩高端市场 下属不堪压力要辞职, 怎么挽留? 职场咨询室 职场咨询室 海都 新春招聘多场, 石狮市炜柏服饰织造公司COO李明有点犯难, 自从去年下 半年公司着力开拓网络销售渠道以后, 对电子商务人才需求大增, 可是, 今春招聘, 开出 20多个职位, 通过各种渠道寻人, 前来面试者依然不多.记者了解到, 李明所碰到的问 题, 很多企业也碰上, 自去年年底刮起网络销售热之后, 泉州企业对电子商务人才需求 大增, 很多企业的人才需求得不到满足, 而猎头公司的订单则快速增长. N本报记者 沈雪燕 N本报记者 沈雪燕 人物: 陈东峰 职位: 申鹭达股份有限 公司企业经理 案例: 数控恒温水嘴营 销 案例身份: 执行人之一 案例案例? ? ? ........

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