PDF《Disclosure》

2 公司2019年主要生产经营指标 2019年公司计划:生产精炼金70.35吨,矿产金23.51吨,冶炼金30.86吨;

生产电解铜327,970.13吨,矿山铜17,086.02吨;

电解银 330,666.16千克,矿山银22,206.08千克;

生产硫酸1, 331,386.17吨;

生产铁精粉15.36万吨;

新增金金属储量32.90吨. 公司2019年主要工作安排和采取的措施 2019年,公司将创新打出 划片包干、一企一策、分类考核、承包经营、风险抵押金、冶炼整合、困难企业突围、增效双亿 一套重磅组合拳,全面提升 党的建设、战略管控、改革发展、 生产经营、资源占有、科技创新、安全环保、关爱职工 质量,营造新气象,展现新作为,创造新业绩. ( 1)坚定不移地全面提升生产经营质量 一是加强全面预算管理,建立完善预算管控体系,强化预算的刚性执行. 二是继续纵深推进全过程成本管控,抓好优化 五率 、降低 五费 ,推广 四新 应用,持续提升企业经济 效益. 三是加强资本运作,加快完成市场化债转股后续工作. 四是加强规范管理,强化风险控制,建立健全多层次的风险管控体系. ( 2)坚定不移地全面推进企业改革 一是实行 一企一策 ,根据企业特点将其分为风险探矿类、基建成长类、持续稳产类、减产衰退类,精准施策. 二是分类考核,制订2019年度增产增效增储和降本增效的绩效考核办 法,放开考核分数上限,按照生产经营特点分类,科学考核. 三是狠抓落实 增效双亿 工程,抓两头、带中间,鼓励有能力的企业超产增效,增盈1亿元;

督促亏损企业减亏扭亏,减亏1........