PDF《焕发生物： 将甜蜜事业进行到底》

一、 达利、 卡夫、 喜之 郎、 蒙牛、 伊利等国内外著名品牌客户建立供货 关系. 公司的经营服务理念, 也从最初追求品质向 服务是产品的延伸 发展, 求精、 求细、 求质、 求实 成为企业的经营宗旨. 志存高远方成大业 日前, 中粮生物化工事业部市场与战略部处 长付星宇在第二届中国淀粉及下游市场论坛上 指出,

2013 年, 全国四大类淀粉糖 (糖浆、 糊精、 果糖和结晶糖)产能达

1614 万吨,实际产量为

950 万吨. 资料显示, 我国淀粉糖行业集中度在近两年 进一步提高, 以西王、 鲁洲、 保龄宝等厂家的产量 与利润已占全行业的七成以上, 而中小型厂商的 日子更为难过. 与同行相比,焕发生物的日子要好过得多. 这既有来自大客户的支持, 也有多年持续的自主 创新而夯实的核心竞争力,但在陈文焕看来, 十 几年对行业的专注、 专业, 以及沉淀厚重的企业 文化, 不但稳稳地支撑企业的发展基础, 同时, 也 养成了焕发员工无论是顺境还是逆水, 始终保持 着随时 焕发 的昂扬斗志与冲天豪情. 公司的资深员工都知道这样一个故事: 改革 开放初期, 出身于广东陆丰一个穷苦农家的陈文 焕,为了养家糊口,只身一人骑着自行车驮了

300 斤红薯粉去

200 多公里外的深圳贩卖.这一 路, 他吃尽了苦头. 其实, 类似令人唏嘘的传奇故 事, 陈文焕经历过的还有很多. 从那时起, 生活的 艰辛培养了他顽强拼搏的精神, 也使他一步步迈 向成功. 成功是留给有准备之人的.1992 年, 经人介 绍,陈文焕租赁承包了福建漳州某葡萄糖厂, 开 启了改变他的命运之门. 几年的努力经营, 陈文焕收获了人生第一桶 金, 并由此萌发了专注于淀粉糖事业的决心. 接下来的十几年间, 陈文焕的事业如滚雪球 般越做越大.

1998 年, 东莞焕发食品厂建成, 生产淀粉糖 系列产品.

2003 年, 揭阳揭东焕发食品有限公司投产.

2004 年, 为了给淀粉糖生产配套, 陈文焕又 在揭东投资建设玉米淀粉厂;

第二年, 他又全资 收购广东新怡糖业有限公司.

2008 年, 公司再上新台阶, 肇庆焕发生物科 技有限公司正式在肇庆国家高新区兴建,

2010 年7月一次试车成功,

9 月正式开始生产. 如按公司的肇庆生产基地

100 万吨 / 年产 能来计算,焕发生物足以位列国内同行前十名, 稳居华南龙头宝座. 如此成就,在常人眼里已是非常了不起的, 但陈文焕的目标却远不止如此.今年

4 月, 焕发 生物又开始大举扩张,将触角伸向长三角地区, 落户安徽滁州,新基地将投资

5 亿元人民币, 一 期产能为

30 万吨, 二期

50 万吨. 未来的 3~5 年, 公司将实现年销售收入

40 亿元, 同时, 产品深加工战略也将全面启动, 成为 推动公司发展的新的利润增长点. 陈文焕向记 者描绘着企业的未来. 思路决定出路.不得不说陈文焕目光高 远.随着我国淀粉糖行业产能扩大, 市场竞争 将愈发激烈.作为食品工业的原料产品, 不仅 受上游原料玉米供应和价格波动影响很大, 同时, 食糖的价格近年来有所下降, 也在威胁着 淀粉糖的竞争力. 如何在预知未来的不利中找到突围方向, 这 是对企业家智慧的考验,但却没有难倒陈文焕. 与其倒在同行间的价格 肉搏 中, 不如主动变 革, 寻找新的增长模式. 陈文焕表示, 公司非常重视 产学研 结合的 科技创新模式.在广泛的产学研合作中, 公司与 华南理工大学轻工与食品学院展开了深入合作, 签署了产学研战略合作协议,形成了向专家借 脑、 与一流高等院校合作的良好格局. 焕发生物的未来按公司规划,一是扩大产 能, 巩固行业议价权, 二是加快产业链向下延伸 步伐, 开发新产品, 提高产品附加值. 我们欣喜地 看到, 焕发生物已开始行动, 相信他们在这条正 确的道路上, 会越走越远, 路也越走越宽广. 一如他们的名字, 永远青春焕发! 记者手记 眼前的陈文焕与记者印象中的他有些不同. 真诚的目光、 谦逊的谈吐、 没有架子, 一下子拉近 了彼此之间的距离. 在业内, 说起焕发生物的崛起, 陈文焕的执 著与一诺千金, 成了企业做大做强的强有力的保 证, 没有人怀疑过这一点. 从20 年前, 陈文焕进入淀粉糖行业起, 一步 一个脚印,扎实地打好每一个发展阶段的基础, 然后再向更高的目标迈进, 企业成功的法宝或许 没有太多传奇色彩, 但这种稳步增长模式, 却成 就了今天焕发生物能够跻身于业内巨头行列. 近些年来, 淀粉行业很热闹, 并购与投资大 戏每年都在竞相上演, 多元化经营以实现利益最 大化,诱惑着一些企业慢慢地偏离了主航道, 甚 至开始玩起了虚拟经济, 那样赚钱快、 利润高, 这 也是业内不争的事实. 但陈文焕不为所动.其实, 凭借他良好的 信誉与强大的实力, 不时就会有赚快钱和大钱 的机会上门, 但他仍坚守着自己的事业, 做精 做细, 才能做大做强 . 这与一些同行形成鲜明 对比. 金融危机对各行业, 尤其是制造加工行业 产生深远影响.复杂的国内外经济形势, 呼唤 着中国制造业必须在产业转型升级中实现自 我救赎, 唯其如此, 中国制造才能够充满活力 地迎接........