编辑: 向日葵8AS | 2014-10-01 |
而 没有经过允许的,更 会有无尽的烦恼,就 像乔丹体育.商标与商品,就 像人名与人.天下父母都想为自己的孩子取个好名字,希 冀带来好运气.但人名只是符号,将 来或显赫,或 无闻,关 键在于各人之所为.刘邦斩蛇起义,开 启大汉江山,李 世民攻城拔寨,打 得大唐天下,是 因为他们有异于常人的雄韬伟略,而 并非拜名字所赐.后世同名同姓者,有 哪一个能做了皇帝?企业生产产品、制 造商品,也 都要取个响亮的名称,贴个夺目的标识.但 大卖特卖,甚 至成为世界名牌,却要靠产品、商 品本身的质量.纵观中外企业发展史,没 有哪一家是因为商标而成就了大事业的.26 个英文字母之一的M, 再平凡不过的一个符号,只因被麦当劳当作了标识,便 隐含了巨大的商业价值.可 口可乐名扬四海,也是因为其产品的独特性,并依托成功的营销策略,才 得以纵横全球.可见,是 商品赋予商标价值.只注重抢注新奇商标,而 忽视产品的研发,充 其量只能算虚拟经济,但 企业发展离不开实体的支撑.另一方面,有了好的产品,注 册一个又贴切又有文化的商标,也 是一门学问,需 要非凡的创意.地 道中国产的瓷砖、地 板,偏偏取了个洋人的名字,八 杆子都打不着,怎么能反映产品的属性和内涵?商标与商品,就 像一个品牌的两面,相 辅相成,缺 一不可.企业创品牌,既 不能唯商标论,认 为有了好的商标就有了取胜的法宝.也 不能唯名人论,不 管产品搭不搭界,就 胡乱命名.创品牌没有捷径,唯 有脚踏实地走好每一步路.青白形成宣传思想工作体系
1631 工作体系,是 指明确一个方针,建立六项机制,开辟三块阵 地,建设一个平台. 一个方针,即:发挥围绕、服务、 保障、引领作用,促进两个文明共同 进步的工作方针. 围绕是关键,服务 是根本,保障 是目标,引 领是核心.我们紧紧围绕企业发展建设目标,通过健康向上的主流舆论和丰富的 载体,引领员 工爱祖国、爱 大唐、爱 企业, 从而促进企业两个文明的共 同进步. 六项机制,即 :领导责任机制,信息交流机制,工作保障机制,监督 检查机制, 评价激励机制和培训交 流机制. 建立领导责任机制. 党委(组) 书记是宣传思想工作的第一责任人,各级行政领导实行一岗双责,各 负其责, 形成党政工团齐抓共管的 良好局面. 建立信息交流机制. 系统各企 业坚持执行职工思想分析制度,既 进行现状分析,也进行预见性分析, 既开展个体分析,也进行整体分析.
2011 年, 我们对此项制度做了进一 步的完善和创新, 建设了信息化系 统,今年将全面推广. 规范公司门户 网站,每个企业均建设了精神家园, 形成了公司对内对外交流和传播信 息的主渠道. 建立工作保障机制. 即机构保 障、经费保障和制度保障,公司为各 企业配备了专职书记, 设置了党群 部门,下达了定员指标,目前大部分 企业已经基本到位. 每年按一定比 例为各企业下拨党务宣传专项经费. 出台了《学习型党组织建设实施 方案》、《企业文化建设指导意见》、 《文明单位创建管理办法》、《关于加 强和改进新闻宣传工作的指导意见》等10 余项工作制度. 建立监督检查机制. 十几年来, 我们坚持开展党群联查, 每年深入 基层开展一次全面检查,做到部署、 检查、反馈 、整改闭环管理,形 成了持续改进的良好模式. 建立评价激励机制. 每年开展 评优评先活动,如评选文明单位、命 名企业文化示范基地等, 将宣传思 想工作关键绩效指标纳入两全考核 体系,直接 与企业、干 部 、员 工业绩挂钩. 建立培训交流机制. 每年制定 并执行年度培训规划, 包括专业培 训、人员培训和贴岗培训三类,各企 业从事宣传思想工作的人员均有机 会参加各种类型的培训, 不断补充 专业理论和技能. 三块阵地,是 指报纸、电 视 、网 站三块宣传阵地. 公司自