编辑: 飞翔的荷兰人 | 2014-10-02 |
2014 年9月29 日 星期一 Tel:(0755)83501921 Company 公司 LED并购潮席卷整个产业链 业内人士认为,LED 行业正处于最好的并购时期,未来大者恒大的趋势将更加明显 证券时报记者 周少杰 以前圈内人见面都互相问'
赚了 没有'
, 现在啊, 大家都问 '
转了没 有'
.
在日前举行的高工 LED 产业高 峰论坛上,一位 LED 企业的老总风趣 地说. 这次在广州举行的论坛吸引了
20 余家 LED 企业参会, 主要议题是 探讨变革期的产业出路. 多数企业家 认为, 在经历两年的高速发展之后, LED 产业即将告别混战,并购将是企 业在激烈市场竞争中的最佳出路. 上述企业老总认为,时下 LED 行 业并购潮正酣, 不单单是上市公司的 机会,也是非上市公司的机会.虽然企 业所有权拱手相让, 但被并购方股东 通过转售股权获得并购方的上市股 票,等于企业间接上市,而且多数并购 案例中, 原股东并不会因此而失去管 理权. 不过, 上市公司在并购活动中显 然更具优势. 联建光电
9 月26 日公 告,以 股票+现金 的方式并购深圳 市易事达电子股份有限公司. 易事达 主营业务为 LED 显示屏,此前曾筹划 IPO,公司盈利能力并不比同行逊色. 高工 LED 总裁张小飞认为,2013 年3月开始的并购热潮正在进一步发 酵,目前正处于最好的并购时期.不管 是从并购双方的发展轨迹, 还是从国 家政策的支持力度, 抑或是目前正在 上升的市场环境来看, 并购似乎成了 在行业洗牌中规避风险并获得竞争优 势的最佳 出路 . 在产业链上游,LED 芯片受益于 终端 LED 照明市场的高速发展,今年 上半年 LED 芯片走俏的行情仍在持 续. 张小飞认为,国内拥有大功率芯 片生产能力的企业数量稀少,国内企 业并购整合方面应该朝高端市场看 齐. 未来,企业大者恒大的趋势将更 加明显. 在产业链中游,国内各个 LED 封 装企业在技术方面已经差别不大,所 不同的只是企业的产能规模. 一些企 业通过并购,整合其他小企业资源,以 达到扩张产能的目的. 晶台股份总经 理龚文认为, 今后封装企业竞争的决 胜因素将会是管理能力、 成本控制以 及规模和品牌等. 在产业链下游,LED 照明市场
2014 年整体向好,但受产品同质化现 象困扰, 照明产品的竞争往往局限在 价格层面. 一些企业通过与上游整合, 开辟出差异化的竞争策略. 例如,香港 上市的真明丽日前就完成与同方股份 的整合, 在真明丽国内中心副总经理 江广军看来, 从去年行业的发展来 看,LED 照明产品将脱离于单纯的价 格竞争,转向于产品的价值竞争. 他 介绍道,真明丽今年推出的智能建筑/ 家居照明解决方案, 正是谋定智慧城 市这一大趋势而做出适应市场发展的 动作. 当然,并购整合并非灵丹妙药. 业 界人士认为, 并购并不仅仅是资本市 场的整合,更应该是企业文化的融合. 如果并购双方未能达成统一的目标, 并购整合可能带来负面的效果,就会 面临像德豪润达与雷士照明之间的 局面. 中国水电地产 更名中国电建地产 中国电建( 601669) 旗下唯一房地 产开发平台―― ―中国水电地产昨日正 式更名为电建地产, 并对外发布其品 牌战略. 电建地产副总经理谢苏明表 示, 这次更名体现了集团对房地产业 务板块的重视与支持, 此前集团刚刚 对电建地产增资