编辑: 无理的喜欢 | 2014-10-12 |
一、 建立项目部职业健康与环境管理领导小组, 负责对项 目部职业健康与环境的管理、监督、检查与指导,具体组织如 下: 成立以项目经理为组长, 项目技术负责人和各职能部门相 关人员组成的文明施工领导小组, 负责文明施工策划. 领导小 组下设由项目部职能部门、作业工班相关人员组成管理小组, 负责施工过程中文明施工的实施、检查与督促.
二、主要管理职责
1、安全文明施工领导小组组长(项目经理):全面指挥、 协调和管理安全文明施工及扰民投诉处理工作;
2、副组长(施工安全负责人):具体落实施工现场安全保 卫、治安综合管理;
3、副组长(文明施工负责人):具体安排落实文明施工设 施设置、封闭施工和生活、施工时间的安排及协调;
4、组员(施工负责人) :具体负责安排各施工点的洒水、 降尘、除尘、湿法施工;
5、组员(施工组长) :具体落实各施工点的洒水、降尘、 除尘、湿法施工、垃圾清运;
6、组员(安全员) :具体落实施工现场机械设备、降尘、 降噪;
7、 组员 (环保及文明施工监督员) : 具体落实降尘、 降噪、 道路清洁、车辆运输及冲洗等.
三、施工不扰民的各项措施
1、 向周围群众出示安民告示, 在拆除危险区域设置警戒 标志.
2、 在施工现场醒目位置设置下列标牌: A. 工程概况牌:标明工程项目名称、拆除施工单位名称 和施工项目经理、开(竣)工日期、监督电话等;
B. 房屋拆除施工安全生产牌;
C.文明施工牌;
D.安全警示标志标牌.
3、 拆除施工现场四周采取可靠防护措施, 实行封闭施工.
4、施工现场的机具设备、材料堆放整齐,各种车辆停放 整齐, 同时不准影响居民及车辆正常行驶, 确保交通畅通, 行人 安全.
5、加强施工队伍管理,现场人员按公司规定登记注册, 人员变动情况应及时掌握,并做好调整手册.
6、项目负责人选定各工种负责人及班组长,经常对班组 长进行文明施工的宣传教育, 做好工机具保养、 整理等日常工 作,保持作业场所整洁有序.
7、做好施工现场的余土及垃圾的及时清理工作,保持施 工现场周围环境卫生.
8、 施工中坚持进行洒水车降尘, 避免影响居民的正常生 活.
9、各工种负责人经常教育班组成员遵守公司各项规章制 度,并带头执行、遵守劳动纪律,精心操作,杜绝 黄、赌、 毒 情况发生. 同时配合公司有关部门加强计划生育的管理工 作.
10、 驾驶员要做到文明开车, 车辆进出要用水冲洗过才可 进出,车辆车箱保持牢固、严密,防止回收材料沿途抛撒,道 路上洒落的要及时清理干净.
11、组织场容清洁队,专门负责施工的清洁卫生工作.
四、施工各阶段的具体措施
1、开工准备阶段 (1)建立有关文明施工的规章制度和基本措施,经公司经 理批准后,付诸实施. (2)施工组织设计中应明确文明的施工要求,并经项目经 理批准. (3)可回收利用物、材料等应整弄堆放,标识清楚,排放 有序. (4)施工临设完整,布置得当,环境清洁,工具间、生活 等场所内部清洁,布置整洁,有关责任、制度规定上墙.
2、施工阶段 (1)在全体职工中开展勤俭办企业的教育,提倡艰苦奋斗 勤俭节约的风气.努力提{功效,降低物质消耗,杜绝铺张浪 费. (2)加强法制观念. 遵守国家法令及滨城区地方治安条例, 依靠当地政府,搞好地方关系. (3)广泛开展劳动竞赛,比........