PDF《岗位职责》

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16 属建立和完善公司投资管理体系和相关政策制度,并监督实施,促进 公司投资业务管理的制度化、规范化.参与指导公司投资业务管理相 关部门、队伍建设的规划和实施,完善企业投资机制,提高投资专业 能力.参与审核部门内部起草的关于公司投资管理体制建设的文件. 3.协助部门总经理,参与编制区域总部年度投资预算,并按照股 份公司批复执行.根据公司总体发展战略,参与编制公司年度投资预 算及年中复核.按照投资预算要求开展投资项目市场营销工作. 4.协助部门总经理,组织开展投资项目的市场拓展工作.组织建 立西北区域总部投资项目库.组织开展投资项目的跟踪及洽谈.组织 编制项目投融资方案.按照股份公司投资管理规定,组织编制项目立 项、可研等审批文件.参与项目投标工作. 5.协助部门总经理,负责本部门的内部组织管理工作.根据公司 总体目标和部门目标制定工作计划,并组织实施.参与制定并执行本 部门的财务预算. 参与本部门团队建设, 参与部门员工的选用、 考核、 奖惩、晋升推荐工作,参与对员工的培训;

参与建立部门内部顺畅的 工作机制,培育投资业务管理和服务能力.参与对下属员工进行工作 分配,考核、评价等工作.

六、投资业务部副总经理(项目实施管理)岗位职责 职责概述:协助部门总经理,负责投资项目实施管理,确保投资 项目的顺利完成. 1.协助部门总经理,负责公司投资项目运营监督、绩效考核及后 评估工作.按照股份公司过程监控指标体系,督导下属监控公司投资 项目的运营情况,防范运营风险,提出相关意见和建议.按股份公司 投资后评估体系, 督导下属检查、 分析、 评估公司投资项目实施效果, 开展项目后评估,及时总结经验教训,持续改善投资管理工作,有效

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16 控制投资风险. 审核部门内部编制的关于公司投资项目运营情况报告, 以及绩效管理与后评估方面的意见和建议.针对投资项目绩效,参与 公司绩效考核体系建设. 2.协助部门总经理,负责建立和和完善公司投资管理体制.督导 下属建立和完善公司项目实施管理体系和相关规范制度, 并监督实施, 促进公司项目实施管理的制度化、规范化.参与指导公司项目实施管 理业务,完善公司项目管理机制,提高项目管理专业能力.参与审核 部门内部起草的关于公司项目管理体制建设的文件. 3.协助部门总经理,参与编制区域总部年度投资预算,并按照股 份公司批复执行.根据公司总体发展战略,参与编制公司年度投资预 算及年中复核.按照投资预算要求开展投资项目实施管理工作. 4.协助部门总经理,负责本部门的内部组织管理工作.根据公司 总体目标和部门目标制定工作计划,并组织实施.参与制定并执行本 部门的财务预算. 负责本部门团队建设, 负责部门员工的选用、 考核、 奖惩、晋升推荐工作,组织对员工的培训;

负责建立部门内部顺畅的 工作机制,培育投资业务管理和服务能力.组织负责对下属员工进行 工作分配,考核、评价等工作.

七、西咸事业部副总经理(生产)岗位职责 职责概述:负责事业部所辖工程生产、规划、安全、质量等总体 控制. 1.负责事业部的生产管理、总承包管理. 2.负责事业部的设计、安全、质量、施工技术、科研和信息化管 理工作. 3.分管施工图管理工作;