PDF《一 、公司简介》

销售上,南北销售公司积极引入内部竞争激励机制,加大帐款清欠工 作.九威塑料在稳定现有业务的基础上,利用三九品牌,加大营销力度,以大学 应届本科生充实销售队伍,并以低成本化促进企业管理进步,效益增长,提升市 场竞争力. 2) 、公司在经营中出现的问题与困难及解决方案 a、工程机械方面,由于行业各生产能力扩大,大于市场需求,加之装载机 行业市场需求,总量近几年徘徊在九三年水平,使市场竞争日益激烈.公司通过 深化企业内部改革,健全法人治理机构,推行三九机制,加强企业管理,狠抓产 品质量,降低生产成本,同时调整产品结构开发公路建设机械产品,规避品种单 一风险,提高盈利水平. b、精细化工方面,受国内有效需求不足和市场恶性竞争影响,销售回笼不 畅,为此,公司改变销售体制变代销为经销,实行 货到付款 有效提高现金周 转率.

2 、公司财务状况 1)、总资产 96074.7 万元,比上年度增加 44625.3 万元,其中: a、流动资产增加 34295.2 万元,主要是货币资金增加 10203.7 万元,系年 底货币回笼及合并范围增加所致;

应收帐款增加 8528.2 万元,合并范围增加所 致;

存货增加 10091.6 万元,系增加原材料、在产品和产成品及合并范围增加所 宜春工程机械股份有限公司(040........