PDF《山东金城钟化生物药业有限公司》

同时,公司高度重视

3 环保工作,始终把环保工作当成一号工程来抓,每年都投巨资用于环保境保护, 与青岛绿环等多家环保专业公司建立合作关系, 使公司的环保工作走在了同行业 的前列,既降低了生产成本,又提高了公司的经济效益. 公司在 引人、育人、留人 等工作环节大胆创新,靠 以人为本、广引人 才、重用人才 思想来推动人才战略在公司的发展作用.公司破除陈旧的用人观 念,打破地域、亲情、关系的用人圈子,不拘一格,全面实施人才工程,不断为 公司发展注入新生力量.成立人力资源部专门负责人才引进和培养等各项工作, 建立健全了人才聘用、大学生引进服务、高级人才待遇等在内的整个人事管理制 度,为畅通各种渠道,多方吸引人才提供了有效保障. 多年来,公司坚持实施 以人为本、高科技带动和管理现代化 三大战略, 企业保持较快的增长速度,已跻身国内医药原料药行业前列. 团结、敬业、求实、创新 是金城永远的企业精神,是推动企业发展的重要动力.今后,公司将 继续优化组织结构,完善内部管理,建立起一套精简高效、运转有序的集团化企 业组织体系;

加强对专业技术和管理人才的引进和培养, 努力打造一支高效精干、 作风过硬、善于创新、充满活力的高素质员工队伍;

充分整合和利用技术资源优 势,建立起多渠道、高层次、机制合理、运转有序的技术支持和研发体系,加快 产品开发和工艺革新;

不断优化和调整产品结构,提高产品的技术含量,提升企 业的竞争力, 努力把公司建设成为全国规模最大并在世界上具有较高影响力的头 孢类医药中间体生产研发基地,成为中国医药产业链中的重要一环. 未来五年, 山东金城医药化工股份有限公司将在科学发展观的指导下, 以 转 方式、调结构、促发展 经济方针为指引,以 提升产业层次、拓展产业领域、 优化产品结构、提高运行质量 为目标,按照技术一流、管理一流、效益一流、 生态一流的要求,以高端医药中间体、特色原料药和生物制药的研究开发为产业 定位,加强企业自主创新体系建设,从传统的抗生素领域加快向生物制药和抗肿 瘤、心脑血管等领域拓展,提升产业档次,优化产品结构,使公司发展成为在全 球医药化工产品和特色原料药领域具有较大影响力的现代化制药企业. ③200 吨谷胱甘肽扩产项目的必要性 公司于

2009 年建设的谷胱甘肽项目,经过两年多的运行,技术水平和生产 能力有了较大提高,但是根据市场调研,2011 年国内谷胱甘肽的需求量已接近

4 100 吨,国外预计需求量在

200 吨以上,并且随着国内外谷胱甘肽市场的开发, 公司判断谷胱甘肽生产能力将会很快出现不能满足市场需求的状况.因此,为抢 先抓住市场机遇, 满足国内外市场的需求, 迅速提高市场占有率, 构建规模优势, 获得较好的市场竞争优势地位,公司依托产品技术优势,决定实施

200 吨/年谷 胱甘肽项目. ④新建

200 吨谷胱甘肽扩产项目的意义 国家十二五发展规划中明确鼓励支持生物医药的发展, 谷胱甘肽作为一个长 期依赖进口的生物药物品种,国内需求存在巨大的增长潜力,但长期依赖进口, 对我国谷胱甘肽下游产业的发展造成了很大的制约.我们项目的投产,将打破外 企的长期垄断,具有很大的经济意义和社会意义. 综上所述,公司建设