PDF《创造特色促转型》

本报讯 企业是发展的主体,员工 是发展的主力.

在严峻的形势倒逼企业 转型发展的关键期,企业更需要作风顽 强、敢打硬仗、能打胜仗的优秀员工队 伍,大力弘扬"拼搏、求实、创新、敬业"的华宏精神,以当家作 主的主人翁精神,去夺取转 型发展的新胜利.1月20日,华宏村、华宏集团在 华宏大厦召开

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1 2 年度先 进表彰大会,对全村各条战 线涌现出来的

1 6 个先进集 体、2

1 2 位先进个人进行了 表彰和奖励.会议由华宏村 党委副书记、华宏集团常务 副总胡士清主持,村党委副 书记、村委主任陈决平宣读 了表彰决定,华宏集团副总胡品贤宣读 了先进集体和先进个人名单,村党委和 集团公司领导为先进集体和先进个人颁 发了奖品和荣誉证书. 华宏村党委书记、华宏集团董事长 胡士勇在会上作了重要讲话. 胡士勇指出,在过去的一年中,全 村各条战线的员工在村党委的带领下, 攻坚克难,奋力拼搏,为保持华宏地位 和影响作出了巨大努力,使全村经济社 会保持健康稳定的发展势头.在新的一 年里,全村人民要更加振奋精神,满怀 信心,以华宏前有标兵、后有追兵、必 须加快前进的新要求,攀高比强,向着 新的目标奋勇前进. 胡士勇指出,党的十八大精神,是 指引我们做好

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1 3 年工作的行动指南, 广大先进工作者要深刻领会和牢牢把握 十八大精神的丰富内涵,把思想和行动 统一到落实十八大精神上来,努力在实 践中做到能快则快,好中求快,又好又 快做好发展工作,积极争当率先基本实 现现代化的排头兵. 胡士勇强调,先进是旗帜,是标杆. 广大先进工作者要十分珍惜荣誉,把荣 誉作为争取更大成绩的新起点和新动力. 在工作中做到勇挑重担,率先垂范,以 创先争优精神感召周围群众,传递出发 展的正能量,凝聚起拼搏的精气神,在 全村营造敢与高的比绩效,敢与快的比 速度,敢与强的比干劲的浓厚氛围,推 动华宏经济社会迈上新台阶. 胡士勇要求全村企业加强对先进员 工的宣传,大张旗鼓宣传先进员工的事 迹,在企业中掀起学先进、赶先进热潮. 通过这一活动的开展,使全村呈现先进 更先进、后进赶先进、人人争先进的动 人局面,为实现

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1 3 年工作目标汇聚起 强大的精神动力. 集团公司新年经济工作例 会,吹响了加快企业转型升级 的冲锋号.会议以后,新华宏 铜业总经理胡汉全及时向企业 中层干部作了传达,并对2013年发展规划提出的目标 任务作了分解落实.要求销 售、生产、管理三大部门群策 群力,紧密结合发展实际,把 创造特色作为转型发展的主战 略,以特创新,以特做精,以 特增效,以特培强,以进入全国同行 业第一梯队为目标,奋发图强,策马 扬鞭,勇创佳绩. 激烈的市场竞争让铜业公司领导 层深深意识到,必须把创造特色产品 作为开辟市场的主战略,才能改变同 质化竞争造成的被动局面,才能把转 型真正落实到提高经济发展的质量上 来.2

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3 年要在做强特色方面做好三 件事:一是瞄准高端抓研发、出成 果,使产品营销由浅水进入蓝海;

二 是广采市场和客户信息,在做个性化 产品方面下功夫,扩大特色客户群;

三是抓现有特色产品的优化提升工 作,提高老客户的满意度,推动产能 放大.通过上述举措,争抢客户订 单,做大市场蛋糕,实现转型目标. 公司生产经营的每一个环节和过 程,都是在各方面的合作中完成的. 客户、供应商、员工,都是企业开展 工作的合作对象.因此,就企业的决 策部门而言,只有经常把改善服务的 理念融入每一个细节,才能收到事半 功倍的效果.为了改善服务,创造特 色,铜业公司着力从两个方面作努 力.一是转换观念,把实现客户利益 最大化作为工作的出发点,大力加强 企业的诚信建设,以诚信赢市场.在 这方面,重点做好细分客户、做精产 品、提供个性化服务等方面的工作, 同时做好客户信息跟踪反馈工作,定 期研究市场走势,优化服务工作.二 是发挥自身优势,扩大与客户、供应 商的合作,拓展合作范围,放大合作 效应,使企业在合作共赢中转型.年 内除加强与无氧铜一块的合作外,还 将把与金川的合作从原材料扩大到生 产合作.