PDF《创造特色促转型》

1 0 余年的发展成长,使新华宏铜 业积淀了一定的现代化企业管理经 验,初步改变了传统粗放型管理模 式,特别是近几年的管理培训和外出 向先进企业的学习,使管理层牢固树 立了管理出效益的理念.2

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3 年,公 司将深入开展车间班组工作目标可视 化管理,建立常态的绩效激励机制, 把安全文化、"五爱"理念、和谐建 设贯穿到一切生产经营活动中,凝人 心,接地气,充分调动干部员工的积 极性和创造性,实现效益明显增长, 达到转型目标. ( 通讯员 赵敏杰 ) 注重发展质量加快升级转型华宏村下达二一三年企业目标责任书本报讯 1月19日下午,华 宏村党委、村委和华宏集团,在华 宏科技公司工程技术中心召开专题 会议,下达全村规模以上企业2013年工作目标责任书,华宏村 党委、村委领导,华宏集团领导, 华宏集团各子公司负责人、村规模 企业负责人共

6 0 余人与会.会议 由华宏村党委副书记、华宏村委主 任陈决平主持.华宏村党委书记、 华宏集团董事长胡士勇在会上作了 重要讲话. 胡士勇指出,在过去一年中, 全村企业在上级党委政府的正确领 导下和关心支持下,经受住了严峻 形势的考验,以咬住目标、拼抢市 场的坚定信心和扎实举措,保持了 全村经济社会的稳健发展态势,并有9家企业实现开票销售、上交税 收双增长.对此,胡士勇代表村党 委、村委和华宏集团董事会,向全 村企业领导表示衷心的感谢. 胡士勇指出,2

0 1 3年是充满 挑战、值得期盼和孕育机遇的一 年,广大企业要在十八大精神的指 引下,更好地落实华宏村、华宏集 团的"十二五"规划指导思想,在 "优化转型创新业、经营资本求突 破、精益管理增效益、科学发展上 水平"的指导下,牢牢把握稳中求 进的总基调,以推进"三大工程" 、 打造"三个华宏"为抓手,加快产 业结构调整和产品升级的步伐,着 力提升经济发展的质量和效益,打 好企业转型发展的关键仗,努力拓 展发展空间,着力 提升企业的核心 竞争力. 胡士勇强调,建设社会主义新 农村,经济发展是重要支撑,持续 协调发展是根本要求.为此,企业 领导不但要增强发展的使命感和责 任感,更要把创新转型和社会责任 作为自己的首要工作,努力构筑企 业新型的产业体系,营造良好的工 作环境和发展环境,构建和谐的劳 资关系,在企业大兴"五爱" ( 爱 员工、爱领导、爱客户、爱企业、 爱岗位) 之风,释放发展正能量, 自设目标,负重奋进,自我超越, 努力开创经济转型发展的新局面. 胡士勇强调,目标是纲,纲举 才能目张.全村规模以上企业要亮 化目标,创新实干,更加坚定信心, 更加励精图治,更加顽强拼搏,更 加执着追求,为打造实力华宏、魅 力华宏、和谐华宏做出新贡献. 会上,胡士勇还就

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1 3 年目标 任务的制定等方面作了相关说明. 传递正能量凝聚精气神江苏华宏实业集团有限公司主办内部资料 年月日第期总第 期 注意保存 创造特色促转型本报讯二月十日上午华宏集团董事长胡士勇率董事会成员来到华宏化纤公司慰问春节加班生产和参加设备检修的员工董事长高度赞扬员工的敬业精神向他们送上了新春的祝福和慰问金春节慰问华宏铜业: