PDF《百雀羚 抹出时代亮色》

年的消费者调查, 试图设计新的形象, 拓展发展空间. 很多消费者说,百雀羚品质很 好, 就是太油太香, 外观有点旧.为此, 百雀羚针对不同的消费者, 开发 不同的产品,让消费者感觉百雀羚 真的不一样. 如今, 百雀羚每年都推 出新品, 与高校研究院所联合, 创新 速度明显加快.(++- 年, 百雀羚展 开 草本能量探索工程 , 通过全新 研发的冷浸泡萃取技术,解决了活 性物质无法完整保留等长期困扰草 本护肤行业的难题, 领先业界. (++$ 年,凝结百雀羚科研成果的新一代 草本精萃系列开始畅销. 至今, 百雀 羚已有两大系列 ,. 款产品. 不仅注重产品品质,百雀羚也 开始注重外观包装.新产品包装请 来香港设计师设计,采用了天圆地 方的理念.百雀羚蓝色的铁盒包装 经典产品还在, 但是, 越来越多的消 费者看到了更新、 更时尚的产品. 不断开拓新渠道,也是百雀羚 努力的方向.过去, 因为统购统销, 百雀羚进入的是通用的批发渠道. 而现在, 百雀羚顺应大卖场的趋势, 开始进入大小超市、购物中心.同时, 也开始设立网上店铺. 经过五六年的努力,大量客户 开始接受百雀羚新的系列产品.在 刚刚落幕的上海美容博览会上, 百 雀羚新推出的 )&

款产品被经销商 看好, 预订积极. 消费者的信赖, 陪 伴百雀羚走过了 $( 年,现在看来, 消费者的信赖还将伴我们走得更远. 百雀羚战略管理人士说. 年月日星期一 经济中国老品牌也可成为世界老品牌金友华老品牌不能老在国内 发展, 要具有国际视野, 要 走出去, 利用国际化红利提 升品牌品质, 在参与世界竞 争过程中获得更大价值, 最 终成为世界的老品牌 任何品牌都需要以品质基础作 为保证, 老品牌也是如此. 在新的历 史阶段,传统的自主品牌该如何用 好品牌优势、 适应新的环境呢? 首先,要赋予老品牌技术、 品质、 管理上的活力.第二, 充分利用 现在的新兴媒体, 不断宣传老品牌, 唤醒消费者对老品牌的认可和回忆. 这是老品牌的特有优势. 但是需 要时间和过程,不加大投入是不行 的.第三, 政府要在机制、 政策方面 给予支持. 第四, 我认为很重要的一点, 就 是我们的老品牌不能老在国内发展, 要具有国际视野, 要走出去, 在参与 世界竞争过程中获得更大价值. 国际化的路是绕不开的,家电 业可以说是中国最成功的产业之一. 如今日本家电业连年亏损, 一方 面是它们本身创新不够,另一方面 就是中国家电的强势崛起,从性价 比来说已经全面超过日本家电了. 中国家电业这些年不断发展, 跟世界的交流越来越频繁,培养了 国际化的人才、 视野、 渠道等, 对国 外的商业文化、投资环境也基本理 解了, 走向国际化完全没有问题. 可 以说,中国的家电行业在国际化的 过程中学到了很多东西,核心技术 也在不断掌握, 甚至有些方面已经世界领先了. 荣事达品 牌早在 (+ 年前就在国内赢得口碑了, 现在添加新的自主 技术后更是如虎添翼了. 在这个节骨眼上,行业里的老品牌必须要把握住机 会, 审时度势, 利用国际化红利提升品牌的品质, 赢得更 大的市场.国外的用户可能对中国品牌多少存在一些偏 见, 总以为中国品牌是低端的. 只有能够为他们创造新价 值的时候, 才会赢得全球消费者对中国品牌的全新看法. 我们已经在世界上 .+ 多个国家注册了我们的品牌, 在国外寻找代理商的时候会把价格定得高一些.我跟外 商说, 你买我的产品, 性价比一定是最好的, 我不是简单 地低成本地为你去制造, 那没有意义. 过去很多企业热衷低水平出口, 牺牲了自己的资源, 消耗了自己的人口红利, 赚点儿外汇, 划不来, 不如去做 一些附加值高的东西. 只有这样长期坚持下去, 我们自己 的品牌才能在国际市场上占有一席之地,才能让中国的 老品牌成为世界的老品牌. (作者为合肥荣事达三洋电器股份有限公司董事长) 经济时评 觅迹老品牌台湾两家航空公司开通张家界航线 本报长沙 - 月(日电 (记者侯琳良) - 月(日下午, 由 台湾复兴航空首航的 /&