PDF《Disclosure》

四、生产情况 ( 一) 生产模式

1、确定生产计划 ( 1) 市场部按市场客户需求编制钛白粉月度要货计划. ( 2) 调度中心根据生产系统产能情况和钛白粉要货计划,制订《 月度生产计划》 ,经总经理批准后并下发到各部门.

2、实施生产计划 ( 1) 粗品生产部、成品生产部根据生产计划组织生产,并负责检查执行情况,解决执行过程中出现的各种问题. ( 2) 生产物料准备依据《 生产过程物资管理办法》 及《 仓库物资管理规定》 进行领料作业. ( 3) 生产过程中,各生产部门按照《 钛白粉工艺操作规程》 进行操作.

3、技术二部质检科依据《 成品检验操作规程》 对入库的钛白粉成品进行取样、化验,检验合格的产品按照《 仓库物 资管理规定》 进行入库.

4、生产过程中出现的不合格品依照《 不合格品控制程序》 进行处理.

5、生产设备依照《 设备管理制度》 进行管理,做好设备的巡检、维护、保养.

6、生产中测量与监视设备依照《 监视与测量控制程序》 进行管理.

7、生产过程中的产品标识依照《 产品标识与可追溯性管理办法》 进行处理.

8、技术部和调度中心每天对生产计划完成情况进行统计和盘存,编制《 生产日报表》 ,每月分析生产情况和物资、 能源消耗情况,形成《 月度生产情况总结》 . ( 二) 报告期内钛白粉的达产率情况 年度 项目 金红石型钛白粉成品 金红石型钛白粉粗品 2012年1-7月 产能( 吨) 75,800.00 43,750.00 产量( 吨) 45,328.98 36,168.74 达产率( %) 59.80% 82.67% 2011年 产能( 吨) 130,000.00 35,000.00 产量( 吨) 57,385.70 51,073.62 达产率( %) 44.14% 145.92% 2010年 产能( 吨) 96,000.00 28,000.00 产量( 吨) 49,638.46 34,942.55 达产率( %) 51.71% 124.79% 【 注】 2011年金红石型钛白粉成品、 粗品的产能分别为13万吨、3.5万吨, 金星钛白4万吨/年钛白粉粗品生产线于 2011年12月竣工........