PDF《福建安井食品股份有限公司》

流程精细化管理,规范生产运作,确保产品质量优良. 福建安井食品股份有限公司

2018 年半年度报告

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第四节 经营情况的讨论与分析

一、经营情况的讨论与分析

2018 年上半年, 公司按照 双剑合璧、 餐饮发力 的经营策略, 餐饮流通为主、 商超为辅 的渠道组合模式以及 火锅料为主、米面为辅 的产品组合模式,全力打造餐饮中央厨房概念, 积极推动两大品类在餐饮流通渠道的拓展,品类叠加效应明显提升.与此同时公司不断优化商业 模式,通过爆品思维的新品推广模式、视觉营销的品牌宣传模式、高质中高价的产品定价模式、 大线快跑的生产组织模式、 销地产 的工厂基地建设模式以及阿米巴的内部管理模式,并坚持 贯彻 马上去做、用心去做 的企业执行文化,公司经营管理水平不断提升,生产成本、期间费 用比逐年下降.公司

2018 年上半年实现营业收入 19.47 亿元,较去年同期 16.41 亿增长 18.64%;

实现净利润 1.42 亿元,较去年同期 1.04 亿增长 37.40%.

(一) 主营业务分析

1 财务报表相关科目变动分析表 ........