PDF《天然橡胶》

4 各部门的高级管理者须负责消除此类影响,且以适当的内部决策、预算拨款和 监督程序确保融合的有效性. 在将天然橡胶投资、 种植和加工等经济活动的影响评估结果融入管理的基础上, 采取适当行动应对风险. 具体行动取决于是否自身造成或加剧了风险,是否与其产品、服务和业务关系 直接关联,同时也取决于在消除风险方面对相关方的影响力. 如果对防止或缓解风险具有影响力,就应利用此影响力应对风险并采取措施加 强影响力,在缺乏且不能增强影响力的情况下,可以考虑终止存在风险的关系,同 时评估这样做的潜在负面影响. 跟踪其行动和对策的有效性,以核实是否缓解或消除了相关风险. 效果跟踪应基于适当的定量和定性指标,并借助内部和外部反馈,包括受影响 的利益相关方的反馈. 当现实情况发生变化后,可在必要时对需要降低的风险进行补充评估 向相关方通报尽责管理的政策与实践,包括已识别的风险和针对降低风险已采 取的措施,尤其是当受到影响的利益相关方提出要求或关切时,应正式报告其如何 应对相关风险. 通报应提供充分信息,采取与相关风险相当的、可供目标受众获取的形式和频 度,并应确保相关信息通报不会给受到影响的利益相关方产生进一步的负面影响. 通报可采取各种形式,包括个人会晤、在线对话、与受影响利益相关方的磋商 以及公开发表的正式报告(包括传统的年度报告和企业责任 / 可持续发展报告,以 及在线信息和综合性财务和非财务报告等). 应对行动 效果跟踪 进展报告 效果跟踪与报告

5 投资评估主要基于社会文化、技术经济或政治变动等可以预知的动态风险 思维.橡胶产业链具有复杂的农业、林业、金融、政治、经济等属性,赋予了 投资活动的高度不确定性、动态性和复杂性,存在较大的投资风险.同时还具 有投资周期长,收益回报慢等特点,投资及其相关利益方应更加关注投资前的 风险评估,风险评估是投资决策的基本战略. 投资评估 (基于风险的考量)

5 政治、治理和社会环境 进行投资之前,应对拟投资的国家、地区及当地政治生态、政体体制,母国 与东道国之间的关系等方面及其对拟定投资可能带来的潜在风险进行充分了解;

企业还应充分认知东道国的机构治理能力和社会治理能力,这包括东道国的法律 制度、法院不受政治干预的独立性、执法能力、政治对商业的干预度、腐败程度、 公民社会活跃度及其为社区争取权利的能力、土地利用规划的有效性,等等. 应充分了解其投资决策可能带来的潜在影响,并评估和制定预防和管理这些 潜在影响的应对方案, 确保投资不给东道国人民带来政治、 经济或社会的负面冲击, 并谨慎考虑在政治或社会问题严重的地区进行投资. 应建立内部治理体系,包括制定并实施企业有关道德商业行为的声明及政策, 制定合规管理、透明运营机制以预防和控制企业运营中可能的贿赂及其他形式的 腐败,并在企业经营及供应链管理实践中落实这些制度和机制. 应根据联合国《经济、社会、文化权利国际公约》、联合国《公民及政治权 利国际公约》等有关指导原则对所有因天然橡胶的运营行为而可能造成的包括食 物权、恰当住房权、言论和集会自由权在内的潜在人权影响做出评估. 应确保其运营及与其有商品或服务往来的商业伙伴的行为没有侵犯人权,并 符合联合国商业与人权指导原则下的 保护、尊重、补救 框架. 应对有原住民居住的拟投资地区开展特定的影响评估,尊重原住民的特殊地 位以及他们对其世世代代赖以生存的土地和自然资源所拥有的权利,避免带来不 利影响. 政治与治理环境 人权与原住民权利