编辑: 戴静菡 | 2015-01-08 |
300 吨肌醇生产线 项目变更为收购甘肃省武威热电厂的全部生产经营性资产及相关负债,原新建年产
1 万吨 L-乳酸生产 线项目变更为改建年产
4 万吨赖氨酸生产线项目. (1)在建项目的投资与建设情况 截止
2004 年12 月31 日,除 扩建
10 万吨玉米淀粉生产线 、 新建年产
3 万吨谷氨酸生产线项 目 、 新建年产
1 万吨赖氨酸生产线项目 和 改建年产
4 万吨赖氨酸生产线项目 四个项目外,其 他项目均已建成投产.这四大项目的投资进度分别为 118%、111%、115%和95%.前三个项目的实际 投资额超过了投资预算, 超出的原因是由于前三个项目可行性研究报告均完成于
1999 年, 而本公司于
2001 年5月股票发行成功募集资金到位,并从
2001 年下半年开始进行项目建设,到2003 年上半年基 本完成了厂房建设和设备的安装工作,由于从可行性研究报告编制到项目主体完工时间跨度较长,而 在这期间基本建设物资如水泥、 钢材价格普遍上涨, 造成三个子项目实际投资额超出投资预算的情况;
这四个项目的实际进度超过了计划进度,原因如下:
2003 年上半年主体建设完成后,从2003 年下半 年起,公司重点进行了改建年产
4 万吨赖氨酸生产线工作,改建总投资
39600 万元,除去变更乳酸项 目已投入 13919.6 万元,剩余缺口资金 25680.4 万元,由我公司自筹以及通过银行贷款方式解决,改建 工作在
2004 年上半年基本完成.由于自
2003 年下半年起赖氨酸市场形势大好,产品价格持续走高, 公司将主要精力放在了赖氨酸项目上,放慢了扩建淀粉和谷氨酸两个项目的调试生产工作.此外由于 产品相同,公司新建年产
1 万吨赖氨酸生产线的设备调试与改建项目一起进行了统一规划和安排. 但从
2004 年4月份起,国家实施了宏观调控,银行信贷普遍紧缩,受大环境的影响,我公司从银 行获得信贷审批的时间延长,影响了公司原定的整体项目调试生产计划.此外,2004 年下半年,国家 环保总局督察小组在督察石洋河流域治理情况时, 对我公司的环保情况也进行了督察, 要求变废为宝, 将谷氨酸和赖氨酸项目投产后产生高浓度废水造成有机复合肥后排放,公司根据总局要求,投入了相
5 当大的人力物力对赖氨酸项目和谷氨酸项目的原废水处理计划进行了改进,也对项目的试生产计划造 成了影响. 目前,我公司项目的废水处理改进方案已基本完成,同时由于在建项目主体投资也已全部完成, 筹措资金到位后,即可实现项目投产. (2)已建成项目收益情况 1)、年产 1.0 万吨高级玉米精炼油生产线项目 项目拟投入募集资金 8,080,000.00 元,实际投入 8,080,000.00 元,2004 年度玉米精练油项目实现销 售收入 54,638,171.38 元,毛利 7,274,102.60 元;
由于市场需要进一步开拓,销售网络尚未健全,该项 目未能达到预期收益;
2)、年产 3.0 万吨麦芽糊精生产线项目 项目拟投入募集资金8,430,000.00元, 实际投入8,430,000.00元, 2004年度实现销售收入35,938,500.00 元,毛利 3,223,223.85 元,由于市场竞争加剧,麦芽糊精项目未能达到预期收益;
3)、年产
10 万吨高蛋白饲料生产线项目 项目拟投入募集资金 38,460,000.00 元人民币,实际投入 35,319,007.14 元人民币,2004 年度实现销 售收入 50,525,788.00 元,毛利 17,778,317.19 元,由于项目符合西北地区畜牧业发展的需要,产品销售 情况良好,超过了预期收益;