PDF《1、总则》

(三)筹措调集应急救援所需的交通工具、器材和通信设备;

(四)负责阻止未经批准的现场拍摄、采访,承办指挥中心交办的其 它工作. 3.3 各职能部门应急职责

(一)工程部门:根据事故现场的特点,及时向应急总指挥提供科学 的工程技术方案和技术支持,有效地指导应急救援行动中的工程技术工 作.同时应迅速和地方负责交通、通讯、供电、供水等设施的相关管理 部门联系,尽快恢复被损坏的道路、水、电、通信等有关设施,确保应 急救援工作的顺利开展.

(二)设备物资部门:在应急救援预案启动后,按照应急总指挥的部 署,有效地组织应急救援物资和设备运输到位,并及时对事故现场进行 增援.

(四) 计划部:在接到事故通知后,应及时组织急救队伍,提供救 护所需药品、器材、设备,必要时可请求地方医疗单位救援.确保伤员 及时得到救治,减少人员伤亡;

并与保险部门一起做好伤亡人员及财产 损失的理赔工作.

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(五)警务室:应和当地公安部门(消防)积极取得联系,一方面组织 抢险救灾,另一方面加强对事故现场安全保卫、治安管理和交通疏导, 预防制止各种破坏活动,维护治安,对肇事和事故责任者等有关人员应 采取监控措施、防止逃逸.

(六) 其他相关部门应做好抢险救灾配合工作. 如工会做好伤亡人员 及家属的稳定工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想稳定,财务部 门应保证救灾资金到位.宣传部门:负责信息发布及接待工作.

4、预警和预防机制 4.1 危险源监控与报告 4.1.1 安全部负责重大危险源信息的收集、调查、处理、统计、分析、 总结和报告,建立生产安全事故监测、预警等资料信息,依托应急指挥 中心信息平台及局域网络,发布安全预警信息及相应预防措施,实现各 单位间的共享. 4.1.2 各施工队应当依照国家有关法律、法规和企业有关规定,做好事故 预防工作,防止各类生产安全事故发生. 同时对重大危险源进行重点监控 并报公司安全质量管理部备案,以及时分析重点监控信息并跟踪整改情 况. 4.2 预警预防措施 4.2.1 根据建筑类工程安全事故特点和规律,夯实基础管理,强化教育 培训,实施工程过程监控,同时各单位应根据安全生产现状进一步加大 安全投入,积极采用新工艺、新设备、新材料,研制开发和引进先进的 安全技术装备,进一步整合和完善现有各项安全检测、监控设备;

依托

11 现代化办公网络技术和移动通信技术,构建安全监控信息网络,逐步建 成集监测、控制、管理和救援于一体的高度信息化的生产安全事故预防 预警体系. 4.2.2 项目部应按照本单位和工程实际,结合集团公司 ZT18CX24《应急 准备和响应管理程序》文件有关规定和要求,针对潜在事故、重大危险 源制定管理方案. 4.2.3 项目部应根据事故应急预案的要求,保证应急资金和设施、设备、 救援物品等物资储备, 并按照本预案中各项原则,编制相应的应急保障方 案. 4.2.4 项目部应对潜在事故、重大危险源、事故易发地段和部位设置预 警标志及应急所需物资,并定期对其进行检查、维护,防止丢失、损坏 或失效. 4.3 预警行动 4.3.1 针对生产中可能发生的安全事故和突发紧急事件,结合工程的实 际情况,进行风险分析和安全评价工作,完善预测预警监测系统和信息 传递通道,做到早发现、早报告、早处置. 4.3.2 安全事故应急机构接到可能导致安全生产事故灾难的信息后,按 照应急预案及时研究确定应对方案,并通知有关部门采取相应行动预防 事故发生.