PDF《深业鹏基、深业南方集团领导莅临深业物业公司》

编者按:根据集团战略规划和业务发展需要,深业集团经过认真研究,决定整合鹏基、南方公司的住宅地产业务.

鹏基、南方公司合署办公,统一运营,实行"一套机构、两块牌子"的管理模式.同时,在一定时期内,两家公司继续对 外履行法人资格,企业牌子保持不变,两家公司定位为集团在珠三角区域(含深圳)住宅开发业务的区域公司.整合 后,集团领导和各部室领导到我司本部及多个管理处进行了调研考察,参加我司党总支民主生活会,组织了安全工作大 检查,对我司经营、管理、安全工作、地产销售服务等多方面进行指导. 深业鹏基、深业南方集团领导莅临深业物业公司 调研指导工作 ? ? ? ? 梁开平董事长、李永德副董事长一行莅临 ? ? 公司调研 12月27日,深业鹏基、深业南方集团梁开平董事长、李永德副董 事长等10人莅临公司调研. 肖武春总经理代表公司班子从综合概述、管理服务、配合销售、 市场拓展、社会荣誉、企业发展等六个方面向集团公司领导做了汇 报.公司的其他班子成员从自己分管的工作做了汇报和补充.集团公 司领导对我司的工作给予了高度的评价. 李永德书记谈了三点意见:一是组织总结得比较好,做得更好;

二是 物业与开发商的配合非常到位;

三是积极拓展优质项目,做大更要做强. 梁开平董事长从三个方面做了总结讲话:一是谈了深业鹏基与深业 南方进行整合的目的与意义.二是对我司工作给予了高度评价:非常不 错,效益好,管理规范,有特色,标准化与信息化取得了较大的成就, 班子朝气蓬勃,印象很好,信心足,部门人员精神面貌都不错,为南方 做出了贡献,为深业品牌做出了贡献.三是对我司下一步工作提出了三 点意见:一是在发展方向上,把服务地产摆在第一位,把稳定社会摆在 重要位置,实现合理效益;

二是在发展模式上形成自己的特色;

三是积 极推进标准化运营,降低经营成本,提高管理水平. 梁开平董事长率领深业鹏基、深业南方集团各级领导亲临指导工 作,既是对我们的关心和爱护,也是对深业物业2600余名员工的最大 鼓舞和支持.我们相信,在深业鹏基、深业南方集团的统一领导下, 在公司班子的带领下,公司全体员工有能力、有决心努力实现深业物 业发展的新突破,以更加突出的业绩,回报集团领导对我们的厚爱! (行政部? 邓友新) 一??深业鹏基、深业南方集团领导到我司多个楼盘调研

1、梁开平董事长一行莅临深业紫麟山花园调研 12月7日,深业鹏基、深业南方集团梁开平董事长一行9人到紫麟 山花园进行调研和指导工作. 集团领导在项目部经理嵇励辛、地产营销部及物业服务中心等 工作人员陪同下,分别参观了营销展示厅、一区别墅、山体公园、三 期样板房、地下车库,一路上仔细听取了各部门负责人的工作情况介 绍. 参观小区后在营销会议厅召开了工作会议,龙岗项目部、地产营 销部、物业服务负责人分别做了工作汇报,集团领导赞扬了紫麟山项 目具有前瞻性设计思路、良好建设品质及高水平物业服务,并表示物 业管理服务公司为地产项目分忧解愁,做了贡献,希望物业管理能深 度介入房地产开发建设,提升地产营销附加值. (紫麟山花园? 田显端)

2、梁开平董事长一行莅临深业城调研 12月20日,深业鹏基、深业南方集团董事长梁开平一行莅临深业 城调研工作.顺德项目公司郭晶总经理陪同梁董事长一行视察了二期 样板间和一期小区环境. 顺德分公司在保证入伙工作顺利进行的前提下,加班加点,安排 人员,对刚刚完工的样板间连夜清洁开荒,及时安排客服人员上岗培 训,圆满完成了接待准备工作. (顺德分公司? 李勇杰)