PDF《会议资料》

编辑： 旋风 2015-02-07

一、2018 年重点工作

(一)提升生产运营水平,巩固主业竞争优势 报告期内, 公司根据外部形势和自身实际, 以 提效率、 增利润、 强执行、促转型 为思路,以生产经营为主线,以改革攻坚为动力, 以运营管控为手段,抢抓发展机遇,落实保障措施,经营发展呈现良 好态势.公司着力提升生产技术管理水平,优化生产运行组织,落实 目标成本管控,建立健全考核奖惩机制,抓实各项装置 长周期 运 行保障措施,巩固了公司在行业内的竞争优势.同时,公司........

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