PDF《股份有限公司》

4、管理优势 本公司多年从事纸及纸板的生产经营,在原料采购、成本控制、库存管理、质量管理等方面 积累了丰富经验.本公司推行 目标成本 管理方法,制定了科学的岗位目标成本,通过对不同 工序物料、辅料、能源、水等消耗的严格考核,将成本节约与员工收入直接挂钩,并建立了相应 的奖励和处罚机制,鼓励增产节约.本公司定期组织人员对目标成本进行修订,不断挖掘生产潜 力,近年来,公司为提高产品质量和单机产量、降低单位生产成本,不断强化管理,通过组队外 出学习和聘请专家授课等形式,提高干部的管理水平. 本公司配备了 DCS、QCS 工业控制系统、浪潮通软 ERP 管理系统、电视监控系统、电子商务系 统和网络办公自动化 OA 等系统,集设计、管理、制造和电子商务等多信息化单元于一体,提高了 信息传递速度,保障了流程规范的高效执行,优化了资源的有效配置,保证了业务信息与财务信 息的高度一致性、同步性和完整性,实现了财务预算、控制和分析的完全动态化、业务流程的透 明化、生产管理的合理化,全面提高了企业的管理与内控水平.

5、区位和原材料供应优势 本公司地处造纸行业聚集地山东省,产业聚集的特点使得公司在成本、行业信息、新产品研 发、市场开拓等方面保持良好的竞争优势.本公司生产用主要原材料包括商品木浆、木材(桉木

2018 年半年度报告

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116 片和原木)、废纸等.在进口原料方面,本公司地处山东半岛,木浆及废纸等原材料进口运输便 捷, 公司采用国外供应商直接供货为主, 国内代理商供应为辅的方法, 开辟了多条原料供应渠道, 能够充分保证生产需要;

公司周边地区的林业企业或农户利用滩涂地、盐碱地和山地等积极发展 速生林木, 有助于优化公司原材料的供应环境. 同时, 公司在沿海的江苏省大丰市设立了子公司, 该地区距离客户近,原材料和产成品的运输更加方便、快捷,费用更加低廉.

6、环保优势 公司始终坚持 发展与治理同步 的原则,严格落实环保工作目标责任书要求和认真遵守环 保 三同时 制度.配套完善的中段水水处理系统、中水回用系统、白水回收系统及黑液固形物 碱回收工程,污染物排放指标处于同行业前列,在国家环保政策日趋严格的背景下,为公司的可 持续发展和迅速壮大奠定了基础.

7、企业文化和机制优势 本公司作为民营股份制企业,注重利用外部力量,保证决策科学性.本公司一方面强调制度 化管理,建立了健全的管理制度和控制手段,不断进行制度创新、管理创新;

另一方面强调人的 主观能动性,重 人和 因素,凝聚力强.本公司重视人才,激励机制灵活,可以充分调动和发 挥员工工作积极性.

第四节 经营情况的讨论与分析

一、经营情况的讨论与分析 报告期内,公司抓住市场和政策机遇,充分发挥产业联动效应,进一步增强企业规模优势、 降低生产成本,通过对现有生产车间的升级改造及新项目的规划建设,不断引进国内外先进设备 和生产工艺,进一步降低产品单耗、减少污染、提升产品品质,促进公司新旧动能转化升级,为 公司未来的持续健康发展奠定基础. 公司全体干部、员工继续发扬 自强不息、海纳百川、挑战极限、追求卓越 的企业精神, 坚持 三保、三提、三降 九字经营方针和 技术领先、成本最低 的经营理念,充分发挥公司 的技术装备优势、环保优势及管理优势,在 四三工作法 的指导下,加强人员培训,整体提升 干部的管理水平,严抓内控管理,强化工作和任务的落实,加强细节管理,夯实工作基础,进一 步细化目标管理,转变管理思维模式,及时调整销售策略,拓展渠道,提高市场占有率.