PDF《Disclosure 信息披露》

如因此给美的集团及其子公司造成的一切直接 和间接损失,本公司/本人愿意承担相应的补偿责任;

或在美的集团及其子公司必须先行支付该等费用的情况下,及时向美的集团及其子公司 给予全额补偿,以确保美的集团及其子公司不会因此遭受任何损失.

第五节 业务和技术

一、美的集团在行业中的竞争优势 ( 一) 美的集团的行业地位 2012年9月,中国企业联合会、中国企业家协会评出的2012年 中国企业500强 中,美的集团名列第79位. 2012年7月,广东省企业联合会评 出的2012年广东省制造业百强企业中,美的集团名列第2位. 在全球白色家电制造领域,美的集团通过多年经营积累,已发展成为全球最具规模的白电企业之一,公司主要大家电和小家电产品的生 产规模、销售量、销售额、盈利能力以及市场份额等多项指标连续多年位居行业龙头地位. 2011年,美的集团整体销售规模居国内外主要白电 制造企业的前列. 图 主要国内外白电公司2011年收入 单位:亿美元 资料来源:上市公司2011年年报,根据2011年12月31日中国国家外汇管理局公布的兑换中间汇率换算. 注:惠而浦指美国惠而浦公司,伊莱克斯指伊莱克斯股份有限公司,博世指德国博世集团. ( 二) 美的集团的竞争优势

1、行业领先的规模优势 美的集团拥有完整的空调、冰箱、洗衣机产业链以及完整的小家电产品群.截至2012年末,美的集团在国内建有16个生产基地,辐射华南、 华东、华中、西南、华北五大区域;

在越南、白俄罗斯、埃及、巴西、阿根廷、印度6个国家建有生产基地,产能4,000万台左右产品有空调,产能3, 000万台左右产品有风扇、微波炉和电饭煲,产能2,000万台左右产品有洗衣机和电磁炉.公司主要大家电及小家电产品产能、产量及销量均稳 居国内外前列. 同时,美的集团还拥有强大的家电上游核心部件供应能力,公司电机总体产能约1亿台,销量约6千万台,主要电机产品的产销量规模均 居世界前列. 同时,美的集团物流板块强大的运输、配送能力为公司家电产业发展提供了有力保障. 美的集团在家电及其相关产业进行规模化的布局一方面为公司在近年来激烈的市场竞争中迅速抢占市场奠定了坚实基础,另一方面使 得公司在成本控制、品质控制、资源整合和供货及时性方面具备较强的优势.

2、一体化的产业链协同运作能力和资源共享能力 美的集团是国内唯一全产业链、全产品线的白电生产企业,公司以行业领先的压缩机、电控、磁控管等家电核心部件研发制造技术为支 撑,结合强大的电机等上游零部件生产及物流服务能力,形成了包括关键部件与整机研发、制造和销售为一体的完整产业链. 同时,在产品线 方面,美的集团产品覆盖空冰洗等主要大家电及微波炉、电饭煲、洗碗机、厨卫等几乎所有主流小家电产品,且全面覆盖高中低端产品. 美的集团在产能与结构上进行了系统规划和合理布局,综合考虑了区域辐射、供应配套、物流成本等要素,融合多品种规模化和柔性生 产,使公司能够更灵活的应对市场需求的变化. 同时,全产业链及全产品优势使得美的集团在采购、品牌、技术、渠道等方面实现资源充分共 享并形成了全方位协同效应.

3、广阔稳固的渠道网络 美的集团采取KA、专卖店、传统渠道、新型渠道及美的 一站式 购物平台相结合的方式,进行全方位、立体式市场覆盖. 在成熟稳定的一 二级市场,公司与国美、苏宁等大型家电连锁卖场一直保持着良好的合作关系;