PDF《10 万乡亲“挪穷窝”》

14 年免费义务教育, 所以文具兑得 少 .安置点用地紧张, 但挤出了个篮球场, 集装箱似的生物膜污水处理装置挺显眼, 目 前正张罗建个小菜市场. 记者在小生家里发现,电视柜、组合沙发、 电饭煲、 电磁炉甚至餐桌都是搬家时政府 送的, 因为小生腿脚有残疾, 新家特意选在一 楼――四口人每人

20 平方米, 一分钱也不用 他掏.小生喜滋滋地说: 搬来遇到的问题, 政府想在贫困户前面了. 他如今想开家网店 卖兰花, 安置点管委会当天就安排了专人辅 导他. 杨海春感慨, 贫困户 洗脚上楼 并不容 易, 许多人甚至不会开水龙头不会用洗手间, 生活技能培训 是第一课.一个贫困户曾找 杨海春反映, 家里的电磁炉坏了, 杨海春到他 家才发现, 因为手上的老茧太厚, 好好的电磁 炉按下去竟然没有反应. 从山里人到新市民的过渡期很关键, 搞 不好会有人再搬回去.怒江州制定了 十个 有 , 要求安置点有服务中心、 公共厕所、 卫生 室和学校、 活动广场、 商业网点、 垃圾清运站 等, 并出台

20 条后续措施, 让贫困户搬迁 稳 得住 .如贫困户原有林地可退耕还林流转 出去, 每亩

1200 元,

5 年内分

3 次付清, 增加过 渡期内收入.而所有安置点都配建了商业设 施, 收益将作为集体收入, 用于安置点自我管 理开支. 杨海春透露, 安置点的工作成果如何, 注 意两样东西就行: 每家的窗帘和楼下的摩托 车.因为每家买的窗帘都不同, 入住率高低 一看便知.一早一晚楼下停满摩托车, 平时 不见人, 说明住户在外面有活干. 怒江所有安置点的 第一书记 都是精兵 强将,是由州委组织部任命的科级以上干部.以大龙塘安置点为例,

2016 年启动搬迁 时有

2 个工作队员;

一年后全州充实 实战队 员 ,有5个队员;

任务最重时有9个队员驻点, 如今仍有

5 个队员.管委会下面分了

3 个 小组, 每个楼栋都有 楼栋长 .杨海春是泸 水市政法委副书记, 如今他的党组织关系转 到安置点, 和其他

7 名党员成立党支部为群众 服务. 怒江州所有安置点都成立了 管委会 , 目前以扶贫工作队员为主工作.杨海春认为, 管委会 慢慢要转向群众自治, 水费电费 怎么收大家商量着来,200 户以上的成立社区, 靠政府包办并非长久之计 . 能发展―― 这是怒江历史上最大的机遇 州长李文辉感慨, 这次易地搬迁和脱贫 攻坚, 是怒江历史上最大的发展机遇.他介 绍, 因为扶贫, 怒江州的财政支出去年超过了 西双版纳;

上级对怒江的投入去年达到

138 亿元, 比2017 年增长近

50 亿元.李文辉说: 怒 江还有什么理由谈困难?干就是了! 搬迁是手段, 脱贫才是目的.维拉坝安 置点管委会主任、 大兴地镇副镇长祝新海坦 陈, 当前压力最大的, 还是贫困群众增收.为此, 他率队到大龙塘考察学习, 跟杨海春当面 请教.大龙塘扶贫车间的 蜜蜂工厂 项目, 让祝新海印象深刻. 傈僳族群众自古就有养蜂传统, 怒江两 山夹一江的地形地貌也适合养蜂.杨海春打 算, 把面山的耕地全部退出来, 海拔

1500 米以 下种芒果和坚果, 以上的种植青花椒和发展 花木竹林.扶贫车间引进了一家北京企业开 发蜂蜜产品, 蜂蜜不足奇, 蜂蜜饼干、 口红、 面 膜才新鲜.杨海春说: 原生态的怒江蜂蜜, 加上工业标准生产, 再利用网红式营销, 前景 值得期待. 大规模的易地扶贫搬迁, 改变的是怒江 千百年来的农业生产方式, 给生态保护带来 良机.全州 98%以上土地是高山峡谷, 七成 以上耕地坡度在