PDF《2018 年12 月 案例快讯》

1941 年,是一家 100% 家族控股的世界

500 强企业,至今已有

77 年的历史.汽车用电线组件是矢崎集团的主营业务,其产品占世界 市场份额约 30%,居全球同行业之首.回顾矢崎集团的发展历程,我们看到一个巨大的家族企业通过三代人的努力仍然在不断地发展、创新.矢崎是如何做 到的,矢崎如何实现可持续发展?支持一个家族企业可持续发展的动力究竟是什么? 德龙钢铁:钢铁是怎样炼成的?(进行中) 指导教授:朱睿???? 研究员:李梦军 钢铁厂一直以来被认为是重度污染行业.德龙钢铁作为一家钢铁企业,把钢厂变成了国家 AAA 级景区,一年要接待上万人次.德龙钢铁通过高标准高要求 倒逼企业内部管理改革,以确保巨额的环保投入,同时还实现了吨钢利润河北第一的优良业绩.德龙的实践打破了环保公益与利润不可兼得的神话,作为传 统行业的环保公益创新案例,德龙钢铁的实践值得借鉴. 黑暗中对话:十字路口的抉择(进行中) 指导教授:朱睿 ???? 研究员:李欣 李梦军 黑暗中对话德国总部接受了一笔捐款,从社会企业转型到慈善组织.作为被授权的中国黑暗中的对话,目前运作方式是社会企业,也将面临变革.是用眼泪 获取同情?还是坚持以社会企业的方式艰难维持运营?蔡史印陷入了两难的境地. 盒马鲜生:阿里新零售业态(已完成) 指导教授:荆兵???? 研究员:李梦军 近年来,一方面,传统实体零售商业受到电商的冲击以及物业人工成本上涨的压力营收下滑,缺乏新的增长动力;

另一方面,电商行业的流量红利逐渐消失, 行业增速逐渐放缓.谋求变革成为了无论是实体零售还是电商的共同追求.盒马鲜生就是阿里巴巴集团在新零售业态方面的新尝试,本案例旨在研究盒马鲜 生的商业逻辑与运营模式. 永辉超市:生鲜保卫战(已完成) 指导教授:荆兵???? 研究员:李梦军 在传统零售受到电商、 新零售的巨大冲击下, 永辉超市依然保持了快速增长的发展态势, 成功迈入千万市值俱乐部. 作为后起之秀, 是什么成就了如今的永辉, 永辉如何能够实现转型? 苏宁易购:线上线下的融合之路(已完成) 指导教授 : 滕斌圣???? 研究员:杨燕 邓迪 十年的时间里,苏宁如何开始探索线上线下融合的转型之路?在此模式下,苏宁的线上电商和线下实体又是如何有效融合,协同发展? 拼多多:社交电商龙头的来处与归处(进行中) 指导教授:荆兵???? 研究员:梅新蕾 随着电商市场逐渐进入存量竞争的下半场,社交流量成为一片备受关注的 蓝海 ,但以阿里、京东为代表的传统电商平台在此领域的布局乏善可陈.在此 背景下,诞生于微信生态内的拼多多展现了社交电商模式落地的初步成功,但爆发式增长之后亦需直面可持续发展的挑战.本案例将探讨拼多多迅速崛起的 驱动力以及潜在的发展方向. 上海上美:吕义雄式 无为而治 (已完成) 指导教授:张晓萌???? 研究员:梅新蕾 企业的基因和成长轨迹,往往与其创始人和领导者的风格息息相关.深耕国内化妆品行业十余年的上美集团经历了何种战略演变?其创始人吕义雄如何通过 无为而治 的管理模式将上美打造成一匹行业黑马?在一个高度竞争、人才无价的行业中,吕义雄如何激励员工、保持核心人才团队稳定? 香天下:文化渗透与项目制(计划中) 指导教授:张晓萌???? 研究员:梅新蕾 在劳动密集型的餐饮行业,朱星全的香天下集团为以下问题提供了一种可供参考的答案:对于大量的一线服务人员,什么样的激励机制是有效的?企业领导 者如何打造企业文化,并将其有效渗透至一线员工?内部项目制和品牌管理平台具有什么价值? 正面理解房地产税(已完成) 指导教授:李伟 研究员:谷重庆 每隔一段时期,房地产税就会成为社会讨论的热点.作为直接向房产征收的税种,房地产税是一种直接税,而且几乎肯定会对房地产市场产生很大的影响, 那么究竟应该如何去理解房地产税呢?除了对房价的影响,房地产税最关键的影响实际上是对地方政府转型的影响.要把中国地方政府运作目标从经济发展 转为提供公共服务,房地产税是关键的配套政策. 勤劳至多步入小康,发达需要直面金融创新(已完成) 指导教授:李伟???? 研究员:谷重庆 长期以来, 有一批优秀的中国企业选择在海外上市, 例如京东集团在纳斯达克, 阿里巴巴在纽交所, 腾讯在联交所. 实际上这些公司的收入几乎全部都在国内, 国内的投资人对它们更了解,也倾向于给更高的估值,但这些公司为何还要舍近求远?其背后的问题发人深省,直指中国金融改革. 加征关税能解决美国的贸易逆差问题吗?(已完成) 指导教授:李伟 研究员:谷重庆