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2017 年下半年经营计划

2017 年下半年,公司工作的总体要求仍然是坚持稳中求进总基调,坚持 「打造 团、严细管理、业务精湛、创出佳绩」 十六字工作方针,牢固树立和贯彻落实 新的管理理念,全面做好稳运行、促增长、调结构、防风险、惠职工等各项工 作.主要措施如下:

1、 狠抓企业管理实现提档升级 借助外部专业力量,提升企业管理水平.严格执行管理谘询公司和信息化 公司制定的进度计划,确保高质量完成.全力配合好外部专业公司的工 作,学习接受其先进的理念和方法. 重点抓好团建设,提升综合管理能力.一是加强层级管理:发挥各层级 管理作用,塑造各负其责、富有活力的干部梯.二是加强技能培训:从 思想品德、业务技能、理论知识等方面进行分层级培训,打造优秀的员工 伍. C

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2、 狠抓经营管理强化市场运作 加强市场运作,根谐∈导始笆碧峒,同时通过产品结构调整、高效益 产品投放、近距市场投放、低效益单位扭亏等措施,增加收入.通过加大 预付款操作、客户签约销售、易货贸易等措施控制资金占用,提升经营质 量. 坚决配合管理谘询公司和信息化公司的工作,根奂芄姑魅犯谖恢 责,制定标准流程,管控要点全面实行机控,提升销售管理水平. 全力清收欠款,力争清欠户全部结清.继续完善抵押担保,规避风险.

3、 狠抓生产管理推动创新增效 生产运营要在确保稳定运行的基础上,著力提高管理层次水平,紧紧抓住 效益发挥、研发创新、环保安全等方面开展工作.全面实施层级评比办 法,激发团活力,严抓基层培训工作.全力配合信息化公司,落实生产 ........