PDF《第四届全国管理案例精英赛（2016） 全国总决赛初赛》

36 家顶级豪华度假酒店的新加坡品牌悦榕庄为例, 它在中国所采用了 农村包围城市 的市场战略,即先在风景区开设度假村, 快速获利并扩大影响力,再发展城市酒店.悦榕庄自

2005 年进入中国市场后分 别在丽江、海南、桂林等地已创建了十余家精品度假村,并在澳门、上海、和 天津等城市开设了精品酒店,另外在阳朔、九寨沟等多地还有在建的度假村项 目.悦榕庄的业务重心主要集中在度假村酒店产业,其产业增值链中也仅包含 与其核心业务高度相关的三个业务,即Spa、精品店、高尔夫球场.悦榕庄在 很长一段时期内都占据着全国精品酒店中品牌指数的桂冠, 直到

2015 年被裸心 谷所超过. 虽然起步较晚,我国本土精品度假酒店品牌发展迅速,但至今仅有少数品 牌形成了规模效应,未来还有很大的发展空间.比如

2009 年诞生于云南丽江的 花间堂酒店及度假村,目前已拓展到丽江、束河、香格里拉等地连锁经营.类 似的知名本土品牌还有

2011 年创立的隐居度,并已在杭州、三亚、扬州三地开 启自营度假酒店项目,以及

2015 年在莫干山开业、即将扩展到广东、上海等地 的安缇缦度假酒店等. 2.2 政策环境 近年来,随着我国国民经济的转型和第三产业的崛起,各级政府日益重视 旅游业的发展,出台了相应的政策性纲要和指导文件来推动旅游投资和消费, 为酒店行业整体的发展提供了强有力的支持,尤其是休闲度假旅游这个产业得 到高度重视.由国务院办公厅在

2015 年颁发的《关于进一步促进旅游投资和消 费的若干意见》明确指出我国将大力实施乡村旅游提升计划、开拓旅游消费空 间, 并到

2020 年前全国要建成

6000 个以上乡村旅游模范村和

300 万家农家乐. 这对于国内度假精品酒店产业是一个新的成长契机. 事实上,裸心的成长也极大地得益于当地政府大力推动生态旅游产业的政 策环境.早在

2005 年,坐落在莫干山的裸心乡和裸心谷的诞生地――浙江省德 第四届全国管理案例精英赛 (2016) 总决赛初赛案例发放时间:

2016 年9月21 日20:00

4 清县政府就制定了系列政策,明确环莫干山地区将朝着高端、精致、国际化的 生态旅游经济的方向发展,并开始实施山区生态补偿机制,通过搬迁工业来整 治环莫干山区域, 把莫干山生态保护区从原来的

3 平方公里扩大到 43平方公里. 德清县政府甚至将环境保护指标列于干部考核标准内,诸如单位 GDP 耗水量、 森林覆盖率、等.经过德清政府长时间的治理,环莫干山地区被打造成了一个 风景如画、环境优美的大景区,森林覆盖率均达到 90%以上,水质达到Ⅱ类水 以上,德清县也成功创建为国家生态县.裸心选择在德清县建立度假村,既考 虑到莫干山优美的生态环境,也因为当地政府对可持续发展的积极提倡与裸心 不谋而合.得到政府支持的裸心在实践其理念的过程中如虎添翼. 3. 裸心品牌进化之路 3.1 初遇桃花源,创建裸心品牌 (2007-2009 年) 裸心集团的创始人兼主席高天成(Grant Horsfield) ,在南非的农场长大, 终日与群山为伍,毕业于南非开普敦大学商学院.早年他在南非经营一家名叫 Little e-Bites 的出版业和呼叫中心便利化公司.2005 年他带着找寻中国市场 上新商机的希望来到中国. 高天成身材高大、精力充沛,热爱各种户外生活,常常自称自己是个农民. 然而在来到繁华喧闹的上海后,这个习惯了身处大自然的怀抱之中的小伙子不 仅迟迟未能找到商机,还患上了严重的思乡病.城市里的高压生活和各种污染 让他感到压抑和窒息,他开始在周边寻找原汁的自然.